ホーム > 法人向けサービス事例 > Model Case :新入社員研修を内製から外部へ

Model Case : 新入社員研修を内製から外部へ

人材育成モデルケース

背景と課題

4名の新入社員の育成を外部へ

背景と課題 システム会社A社では、新入社員4名の研修を内製から外部を利用することになりました。内製できなくなった理由はいくつかあります。まず、近年の採用難でITの未経験者が多かったこと。これにより、現場のSEである社内講師からも「ITを一から教えるのは時間もかかり難しい。その上、学生から社会人へ意識を変えることまで手が回らない」という声があがっていたこと。また、社内講師を担当するSEは、プロジェクトを任されていて講師ができない状態がわかっていたことなどです。

そこで、A社は外部研修会社を探しました。同社の新入社員研修の目標は、次の2点。これが達成できるかどうかです。

  • 学生から社会人へのマインドチェンジ(責任感、主体性、物事の考え方など)ができる
  • エンジニアとしての基本スキルの修得ができる

また、外部を利用する上での選定基準を次の3点に決め、検討を重ねていきました。

  1. 育成目標とカリキュラムの合致
  2. 講師の対応力
  3. 価格

3社の研修会社を検討した結果、トレノケートの複数社合同新入社員研修MIX TRAINを採用。採用の決め手は以下のとおりです。
価格に関しては他社より高かったが、助成金の活用で低減できることを知り採用。また、トレノケートより助成金の申請書類の支援も受けることもできました。

1. 育成目標とカリキュラムの合致

  • ビジネスマナーから始まり、IT基礎、Javaプログラミング、システム構築までを学習できる
  • グループ演習を通じでチームワークを学習できる

2. 講師の対応力

  • 研修期間中、全講師から心構え、言動、報連相も含めて指導
  • 確認テスト、日報などを通じて各々の理解度を把握して研修実施

3. 価格

  • 助成金を活用することにより低減

↑ページの先頭へ戻る



成果と展望

教育担当者

教育担当者の声

弊社の新入社員のことを理解して、IT技術だけでなく、ビジネスパーソンとしての教育も行っていただきました。研修内容が実践に近い形だった点が、非常に良かったです。
また、報告書に関しては、カリキュラム詳細、クラス全体の状況、個人別の成績とコメントなど研修全体について記載されていました。そのため、研修後配属された部門への引継ぎや、今後の育成の参考になりました。


新入社員

新入社員の声

マナー研修では、グループディスカッションで、常に時間を測ることで、時間管理の意識を持つことができました。IT研修では、個人演習だけでなくグループで修得した知識を共有する時間があり、システム構築演習でのチーム演習向けての意識ができるような環境で学習ができました。単純にITの知識を学ぶだけでなく、自社に戻ってからの仕事の進め方にも活用できるような考え方も身につけることができました。 また、構築演習でも朝や夕方に全体のミーティングの際、アドバイスや注意を受け、スムーズに構築演習を進めることができました。

受講した研修【Javaトラック】では、プログラミング未経験の私が一人で機能を実装できるまで成長させてもらうことができ、とても感謝しております。講師には遅くまで残って指導していただくなどたくさんお世話になりました。プログラミングだけでなく、今後の社会人としてのアドバイスもたくさんいただいたので、これからの長い社会人生活に活かていきたいです。



↑ページの先頭へ戻る



研修コース

トレノケート複数社合同新入社員研修

トレノケート複数社合同新入社員研修MIX TRAINは、1名からでも参加できます。


Infra技術者育成、Java技術者育成のカリキュラムを東京、大阪、名古屋、福岡で開催予定です。

複数社合同新入社員研修MIX TRAINの詳細はこちら

また、お客様のご要望にあわせて最適なカリキュラムをご提供する一社向け新入社員研修「NEW TRAIN®」もあります。

一社向け新入社員研修【NEW TRAIN®】の詳細はこちら

↑ページの先頭へ戻る

ご質問、お問い合わせはお気軽に!

お問い合わせ

お申し込み方法や助成金活用方法など、まずはお問い合わせください。

お問い合わせ