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アイデア脳 ~新規製品やサービスを創出するときに必要な発想力を強化する~

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コース基本情報

コースタイトル アイデア脳 ~新規製品やサービスを創出するときに必要な発想力を強化する~
コースコード BSC0025G  
コース種別 集合研修 形式
期間 2日間 時間 9:30~17:00 価格(税抜) 130,000円(税抜)
主催 トレノケート
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2018年1月29日(月) ~ 2018年1月30日(火)

新宿LC

  空席あり

2018年5月10日(木) ~ 2018年5月11日(金)

博多駅近隣会場

  空席あり

2018年6月7日(木) ~ 2018年6月8日(金)

新宿LC

  空席あり

2018年8月9日(木) ~ 2018年8月10日(金)

博多駅近隣会場

  空席あり

2018年11月8日(木) ~ 2018年11月9日(金)

博多駅近隣会場

  空席あり

2019年2月7日(木) ~ 2019年2月8日(金)

博多駅近隣会場

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

ワンポイント

■■Buy One Get One 50% OFFキャンペーン対象コース■■
対象コースから2コースお申し込みいただくと1コースが半額に!
対象103コースからお好きな組み合わせでご受講いただけます。

対象者情報

対象者
・自身が封印しているアイデア脳を開放・強化し、新規ビジネス企画力(プチ起業力)を身につけたい方
・ソリューションセールス・提案型SE、企業内起業家に必要となるアイデア力・企画力を身につけたい方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
アイデアを出し、ビジネスモデルを策定、アクションプランにし会社の新しい事業を創出する人材「社内起業家(プチ起業家)」の必要性・重要性は益々高まっています。
・優秀だけど、新しいアイデアが全くでない。
➡ アイデア脳を開花し、チームでアイデアを出す方法を習得する。
・アイデアを思いつくが、ビジネスモデルが策定できない。
➡ アイデアを深め、ビジネスモデルを策定する方法を習得する。
このような悩みを実務経験豊富な講師が、個人・ペア・グループワークを中心に、例示・解説、事例演習から実践演習へと段階的に、「アイデア脳・プチ起業力」を強化します。
学習目標
● 新規ビジネスモデル策定のプロセスが説明できる
● 「ビジネスモデルキャンバス」の概要が説明できる
● 新規ビジネス企画に必要なリーダーシップが発揮できる
● チームビルディングが実践できる
● ファシリテーションが実践できる
● アイデア脳への変革方法を実践できる
● チームで新規ビジネスモデルが策定できる
● アイデア脳を強化するアクションプランが策定できる
学習内容
0. オリエンテーション

1. 「サービスデザイン」と「ビジネスモデル」
  ■新規ビジネスモデル策定のプロセス
  ・アイデアの発想・鳥瞰・候補の抽出
  ・市場・競争・調査・分析
  ・アイデアの可視化/ターゲット&ベネフィットを策定
  ・「ビジネスモデルキャンバス」
  ・「ビジネス構造図」

2. 新規ビジネス企画とリーダーシップ
  ・チームとグループ
  ・影響力によるリーダーシップ
  ・ミッション・ビジョン・戦略
  ・チームをゴールに導くコミュニケーション
  ・パッション    ・リーダーシップ「十字モデル」

3. チームビルディングとファシリテーション 
  ・チームビルディングとは
  ・価値観と意思決定 ・価値観とコミュニケーション ・感覚タイプと対応
    (1)チームビルディング演習
    (2)ファシリテーションとは
    (3)アイデアの創出と合意形成演習
    (4)総合演習(アイデアと思考のプロセス)

4. アイデア脳への変革トレーニング
  ・思考の鎖
  ・アイデア湧出演習
  ・アイデア飛躍演習

5. カード型ブレーンストーミング活用演習
  ・アイデアの抽出と構造化
  ・発散と収束の連鎖
  ・原因と影響分析
  ・解決策策定
  ・実践演習

6. 創造力とイノベーション事例演習
  ・イノベーションの起点・推進力・達成力

7. アイデア創出演習
  テーマ例:
  「東京オリンピックで、バカ受けするお土産」
  「観光客が喜ぶIOTサービス」
  「地図情報を活用した新しいサービス」  等

◆アイデア・企画の達人になるためのアクションプラン

    総括・決意表明

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
研修の構成は、「解説」⇒「例示」⇒「ワーク・演習」⇒「振り返り」の構成で行います。
1. 「サービスデザイン」と「ビジネスモデル」
⇒ 「プロセスマップ」に準拠した事例をベースに解説を行うが各フェーズでワークを行います。
2. 新規ビジネス企画とリーダーシップ
⇒ ケースに合わせ、個人ワーク・グループワークを行います。
3. チームビルディングとファシリテーション
⇒ タイプ分析ワークから、実際にチームビルディング演習を行います。
4. アイデア脳への変革トレーニング
⇒ 脳の反射神経を鍛えるため「短時間のワーク」を多数行います。
5. カード型ブレーンストーミング活用演習
⇒ 例示の後のショートワークと実践演習を行います。
6. 創造力とイノベーション事例演習
⇒ ショートワークを複数繰り返し、イノベーションのポイントを理解します。
7. アイデア創出演習
⇒ 実践的なグループワークを行います。
テーマ例:
「東京オリンピックで、バカ受けするお土産」
「観光客が喜ぶIOTサービス」
「地図情報を活用した新しいサービス」 等
◆アイデア・企画の達人になるためのアクションプラン
⇒ 各自アクションプランを策定します。