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ホーム > 【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ～チームの関係強化とパフォーマンス向上～

【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ～チームの関係強化とパフォーマンス向上～


期間  2日間 時間  9:30～17:00
価格(税込)  121,000円(税込) 主催  トレノケート
コース種別  集合研修  
形式  講義＋演習 コースコード  ON026

対応チケット/ポイント等

  • Select6
    Select6
  • 13 PDU (Power Skills)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年5月13日(月) ～ 2024年5月14日(火)

オンラインLive

  空席あり

2024年6月3日(月) ～ 2024年6月4日(火)

オンラインLive

  空席あり

2024年6月13日(木) ～ 2024年6月14日(金)

オンラインLive

  空席あり

2024年6月24日(月) ～ 2024年6月25日(火)

オンラインLive

  空席あり

2024年7月4日(木) ～ 2024年7月5日(金)

新宿LC

  空席あり

2024年7月18日(木) ～ 2024年7月19日(金)

オンラインLive

  空席あり

2024年8月1日(木) ～ 2024年8月2日(金)

大阪LC

  空席あり

2024年8月13日(火) ～ 2024年8月14日(水)

新宿LC

  空席あり

2024年9月2日(月) ～ 2024年9月3日(火)

オンラインLive

  空席あり

2024年9月24日(火) ～ 2024年9月25日(水)

オンラインLive

  空席あり

2024年10月2日(水) ～ 2024年10月3日(木)

オンラインLive

  空席あり

2024年10月17日(木) ～ 2024年10月18日(金)

オンラインLive

  空席あり

2024年10月31日(木) ～ 2024年11月1日(金)

大阪LC

  空席あり

2024年11月12日(火) ～ 2024年11月13日(水)

新宿LC

  空席あり

2024年12月2日(月) ～ 2024年12月3日(火)

オンラインLive

  空席あり

2024年12月24日(火) ～ 2024年12月25日(水)

オンラインLive

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

重要なご連絡・ご確認事項

【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています


会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。


  • オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。
  • 教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。

★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

対象者情報

対象者
・プロジェクトチームのリーダー的立場にある方
・プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーなど、チームやメンバを育成する立場にある方
・あらゆるチームのリーダー、もしくは、これからリーダーになる方
・後輩を指導する立場にある方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
私たちは大小様々なチームの中で仕事をしています。最大限に効果的に、効率よくチームが機能するためには、チームワークとリーダーシップの問題を避けて通ることはできません。リーダーシップは、リーダーだけが担う「役割」ではなく、チームメンバの誰もがそれぞれの立場で関わり、果たすことのできる「機能」です。プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーはもちろん、メンバ全員が発揮できるものなのです。
このコースでは、チームで働く際に起こる様々な事柄を題材に、チームワークとリーダーシップの各機能を学習します。既に「リーダー」の役割を担っている方もこれから「リーダー」になる方も、メンバとして「リーダー」を補佐したい方もどなたにも「気づき」を得られる内容です。
新任リーダーやリーダー候補者のためのコースです。「チーム作り」に悩んだり、「自分はどんなリーダーシップをとればよいのか」を迷ったりしている方にお薦めします。2010年11月に内容を刷新いたしました。
学習目標
● チーム構築の5段階を自分のチームに当てはめる信頼関係を構築するポイントを指摘する
●リーダーとリーダーシップの違いを説明する
●「仕事の達成に関するリーダーシップ」と「人間関係に関するリーダーシップ」それぞれを3点以上実践する
●自分の得意なリーダーシップ行動を述べる
●今後の目標を設定し、具体的な活動計画を立てる
学習内容 
1. チーム作りと信頼関係
  - チームとは
  - チーム構築の5段階
  - 良いチームメンバの特徴
  - チームにおける信頼関係

2. 仕事達成に関するリーダーシップ
  - リーダーとリーダーシップ
  - リーダーシップの要素
  - 目標 
  - 役割
  - 指示
  - フィードバック
  - 時間管理

3. 人間関係に関するリーダーシップ
  - 人間関係に関するリーダーシップ
  - コミュニケーション
  - ストローク
  - 動機づけ
  - コーチング
  - 葛藤処理

4. 活動計画　～良いリーダーになるために～
  - 変化への対応
  - 良いリーダーになるために
  - 研修のふりかえり
  - 目標設定と活動計画作り

実習/演習内容詳細

演習/デモ内容
講義、ロールプレイ、グループワーク、ディスカッション、ライティング（書く）、ぺアでの作業などを行います。

コース関連付加情報

ご注意・ご連絡事項

・PMP®継続認定プログラムの要件として、13PDUを申請取得できます。
・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。
・本コースは、「チームワークとリーダーシップ～中堅社員のための良いチーム作りとリーダーシップ・スキル～」のコース名が変更されたものです。コース内容は変更されておりません。
・上位コースとして「マネージャのためのチームビルディング」があります。

講師からのメッセージ

インストラクター

研修では何度かチーム分けを実施し、リーダー役、メンバー役を経験します。多くの演習を通じて、チームの目標達成に貢献するための、効果的なリーダーシップの発揮方法について体感いただいています。
(飯嶋秀行）


リーダーシップを「リーダー」だけが発揮するもの、と捉えるのではなく、誰もが発揮できる「影響力」として扱います。参加者それぞれが「自分には何ができるか」を主体的に考えていくカリキュラムです。
(田中淳子)

※開催日程によって担当する講師は異なります。

受講者の声

●『実例が次々と飛び出してくるので信頼がおけると思いました。頭の回転の速さもひしひしと伝わってきました。』

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