ブックタイトル研修総合カタログ2019 Spring Summer

概要

研修総合カタログ2019 Spring Summer

階層別研修ビジネスパーソンに求められる能力は、組織上の立場や役割によって異なります。トレノケートでは、組織上の立場や役割に応じて、『あるべき姿』になるために、「誰を対象に」「どのような能力・スキルを身につけるか」といった観点から教育体系を策定し、人材育成にご活用いただくことを提案しています。会社案内各種サービス階層別研修入社、異動、役職変更などの際には、これまでと異なる能力を身につけて発揮する必要があります。立場や役割が上がっていくと、ステークホルダー（利害関係者）が増え、影響範囲が大きくなります。そのため各々の立場に必要な知識・能力・スキルを身につけていかなければなりません。階層別研修は、この節目をスムーズに乗り越えるためのものです。トレノケートでは、新入社員から管理職層まで広く研修をご用意しています。階層ステークホルダー求められること組織力強化のためのスキル（コース例）個人力を強化するために必要なスキル（コース例）巻頭特集管理職?経営層?他部署のマネージャ?部下?顧客の上位層?関連企業の上位層?全社戦略を踏まえた上で、部門のビジョンを掲げ、周囲の賛同や協力を得る?自部門の戦略を策定し実行する階層ごとに必要とされる「概念・知識・スキル」を講義と演習を中心に学習します。エッセンシャルマネジメントスキルマネージャのためのチームビルディング階層ごとに個人として持つべきスキルです。書く、聴く、話す、訴える、巻き込む、合意形成を促すなどの必須スキルを学習します。ボイス・オブ・リーダーシップVUCA時代に描くビジネスストーリー「感情マネジメント」のコツビジネストレーニング中堅社員?部署の上司?部署の部下・後輩?顧客のリーダー職・管理職?チームの目標を達成する?チームの運営を円滑に進める?後輩を育成、指導する中堅社員向け問題解決研修中堅社員向けリーダー研修中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ問題解決ファシリテーションビジネス・ファシリテーションGetting ResultsWithout Authorityロジカル・シンキングによる問題解決ITトレーニンググローバルトレーニング若手社員?自部署の上長・後輩?顧客の担当者?同僚?自らの役割や業務を理解した行動をとる?周囲と協働するための環境を構築する?チームをよくするための的確な提言ができる?周囲からの期待以上の成果を出す若手社員向けフォロワー研修若手社員のためのフォロワーシップアサーティブコミュニケーション効果的なフィードバックの実践テクニック言いたいことをサクっと図で表わす技術ネゴシエーション・スキル基礎プレゼンテーション・スキル実施編プレゼンテーション・スキル企画・作成編若手社員のためのロジカル・シンキング入門効果的コミュニケーション・スキルお役立ち情報新入社員?直属の上司?部署の先輩?同僚?自らの立ち位置を確立する?主体的に自己研鑽し、成長する?任された業務を確実に遂行する新入社員向け2年次直前研修新入社員向け配属直前研修新入社員のためのフォローアップ研修若手社員のためのマインド＆コミュニケーションビジネス文書作成術階層別研修の詳細はP36へ22