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テストプロセス改善 ~TPI NEXTを活用した評価・改善案策定を一日で伝授~


期間  1日間 時間  10:00~19:00
価格(税込)  55,000円(税込) 主催  株式会社SHIFT
コース種別  集合研修  
形式  講義+実機演習 コースコード  SWC0046R
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年5月21日(火) ~ 2024年5月21日(火)

SHIFT(オンライン)

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2024年7月23日(火) ~ 2024年7月23日(火)

SHIFT(オンライン)

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2024年9月10日(火) ~ 2024年9月10日(火)

SHIFT(オンライン)

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※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
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ワンポイントアドバイス

・弊社経由で他社主催研修へお申込みの場合、弊社が「訓練の実施機関」ではないため、人材開発支援助成金の申請書類にトレノケートは署名できません。「主催」欄をご確認ください。本研修コースはトレノケート経由のお申込では人材開発支援助成金の申請ができない旨を予めご了承のうえ、お申込みください。

対象者情報

対象者
組織やプロジェクトでどうしたらテストプロセス改善を効果的に実現できるのか悩まれている方には絶対オススメです!是非一度ご受講下さい!

・テストの品質を向上させたいと考えているリーダー、マネジャーの方
・品質向上のためにプロセス改善を検討している方
・テストプロセス改善にご興味のある方
・既に開発プロセス改善を手掛けられておられる方

△未経験者
◎エンジニア
◎リーダー
◎マネージャー
前提条件
□特にありません

学習内容の詳細

コース概要
《目的》
TPI NEXTとは、世界中のテスト現場で適用されているテストプロセス改善手法です。単なるテストの技術面、管理面だけでなく、組織内でのテストに対する考え方や顧客との関係を重視することで、現場のテストプロセスを現場の人たち自身で改善していく実施スキルを身に付けます。

《講座内容》
ソフトウェアテスト作業の品質を向上させる鍵となる、テストプロセス改善を推進するために必要となる知識習得を目的とする講座です。ご自身のテストプロジェクトの作業評価を行い、改善計画を立案するまでの一連の演習を行います。講師には「TPI NEXT日本語版」の訳者でもある、日本の第一人者である薮田氏にご登壇頂きます。
学習目標
本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
1.ソフトウェアテストに関する様々な標準モデルとTPI NEXT(R)の位置づけを習得する
2.TPI NEXT(R)モデルの基本的な構造を習得する
3.TPI NEXT(R)のキーエリア・チェックポイントの理解と評価方法を習得する
4.TPI NEXT(R)を使ったプロセス改善実施計画の立案方法を習得する
学習内容
1. ソフトウェアテスト技術の標準化動向とTPI NEXTの位置づけと概説

2. TPI NEXT キーエリアとチェックポイント
  - 利害関係者との関係(解説、自己評価、GP討議、発表)
  - テスト管理(理解と自己評価、GP討議)
  - テスト業務の専門性(理解と自己評価、GP討議、発表)

3. プロセス評価と改善計画作成手順
  - 評価、改善計画、およびカスタマイズ(SWOT)の解説
  - 改善計画の導出(自己分析、GP討議、発表)

4. テストプロセスの自己評価と発表

5. テストプロセス改善の自己計画作成と発表

6. まとめ

※内容は変更になる場合もあります

実習/演習内容詳細

ソフトウェア
ハードウェア
なし
演習/デモ内容
Lab1. 利害関係者との関係(机上演習+グループディスカッション)
Lab2. テスト管理の評価(机上演習+グループディスカッション)
Lab3. テスト業務の専門性(机上演習+グループディスカッション)
Lab4. 改善計画の立案(机上演習+グループディスカッション)

ご注意・ご連絡事項

・株式会社SHIFTの開催コース(ヒンシツ大学)お申込みはコース開始日の7営業日前までとさせていただきます。
・キャンセル/日程変更につきましては、コース開始日の7営業日前までは無償でお受けいたします。
・株式会社SHIFTの個人情報取り扱いに関する規定は、弊社Webサイトの当社以外の第三者が提供する講習会の提供条件に掲載しています。
http://www.trainocate.co.jp/gkinfo/3rdparty.html
お申込いただいた際には、株式会社SHIFTの個人情報の取り扱いにも同意いただいたものとみなします。