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ホーム > 集合研修　分野別検索 > 集合研修　コース検索一覧(カテゴリ：プロジェクトマネジメント基礎力) > 【PDU対象】デキる仕事計画術 ～プロジェクトマネジメント技法を活かした上手な仕事の進め方～

【PDU対象】デキる仕事計画術 ～プロジェクトマネジメント技法を活かした上手な仕事の進め方～


期間  1日間 時間  14:00～17:30
価格(税込) １社様向け 主催  トレノケート
コース種別  集合研修  
形式  講義＋演習 コースコード  PMC0129G

対応チケット/ポイント等

  • 3.5 PDU (Ways of Working)
    PDU対象コース
このコースは定期開催しておりません。１社様向け研修としてご要望にあわせて開催いたします。
詳しくはお問い合わせください。

ワンポイントアドバイス

プロジェクトマネジメントにおいて、計画時に使用されているツールや技法の中には、プロジェクト以外のビジネス・シーンでも活用できるものがいくつもあります。

たとえば、WBS(Work Breakdown Structure)という単語を「聞いたことがある」という方も大勢いらっしゃるのではないでしょうか。WBSとはお仕事(Work)の内容を分解(Breakdown)し、構造化(Structure)＝見える化したものです。WBSを上手に活用することにより、仕事を見える化し、作業の抜け漏れを防止することができます。

しかし、「1日以上かかるプロジェクトマネジメント研修に参加することは、業務都合上難しい」と感じておられる方も多いのではないでしょうか。このコースは、そういった全てのビジネスパーソンにお届けしたい、計画時に活用可能なツールや技法を半日で学ぶことができるコースです。

コラム：WBSとは？計画のコツを押さえて、段取りベタを改善

対象者情報

対象者
・自身の仕事の進め方を「改善したい」「効率化したい」と考えている全ての方
・プロジェクトマネジメント手法に興味はあるが、1日以上拘束される研修に参加するのは難しい方
・部下やチームの仕事の進め方を、「改善」「効率化」するためのヒントを模索している方

学習内容の詳細

コース概要
どのようなビジネス・シーンでも活用することができる、プロジェクトマネジメントの計画時に使用されるツールと技法を、講義と簡単なワークを通じて学習することができます。具体的には、WBSの作成方法や、スケジュールの立て方を学習します。
学習目標
● 計画を立てるにあたって、最も重要かつ汎用的な技法を身に付け、実業務で活用できるようになる
学習内容 
1. 計画を立てる
  - なぜ計画が必要なのか？

2. 計画時最初に実施すべきこと
  - 計画時最初に実施すべきこと
  - WBSとは

3. スケジュールを作成する
  - 作業間の前後関係を明確にする
  - クリティカル・パスを明確にする
  - スケジュール作成時の考慮点

4.計画時におけるその他考慮点
  - 計画時におけるその他考慮点

5.まとめ
  - 仕事を進めるためのスキル

実習/演習内容詳細

演習/デモ内容
まず「考えるきっかけや気付きを得る」ためのミニ演習をいくつか実施します。その上で、架空の会社を舞台としたメイン演習を実施します。演習はグループワーク形式で行い、各グループでアウトプットを作成して頂きます。その後、講師からフィードバックを行います。
【ミニ演習】
・なぜ計画が必要なのか
・計画時最初に実施すべきこと
・創立記念パーティーの計画で実施すべきこと
【メイン演習】
・顧客対応改善業務のWBS作成
・クリティカル・パスの明確化
・スケジュールの作成

注）演習内容は変更する可能性があります

ご注意・ご連絡事項

リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。