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【PDU対象】DiSC (行動スタイル分析)マネジメント編 ～自分のマネジメントスタイルの強みと課題を知り、部下のニーズに合わせた効果的な適応方法を学ぶ～


期間  2日間 時間  9:30～17:00
価格(税込)  143,000円(税込) 主催  トレノケート
コース種別  集合研修  
形式  講義＋演習 コースコード  PMC0166G

対応チケット/ポイント等

  • Select6
    Select6
  • 13 PDU (Power Skills)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年6月10日(月) ～ 2024年6月11日(火)

新宿LC

  空席あり

2024年7月18日(木) ～ 2024年7月19日(金)

新宿LC

  空席あり

2024年9月2日(月) ～ 2024年9月3日(火)

新宿LC

  空席あり

2024年10月17日(木) ～ 2024年10月18日(金)

新宿LC

  空席あり

2024年11月25日(月) ～ 2024年11月26日(火)

新宿LC

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

ワンポイントアドバイス

多様な価値観、行動スタイルのメンバーが集まったチームを、成果が出るチームに成長させるために、まずはメンバー間の信頼関係構築が必要です。

効果的なチームビルディングを行うためには、リーダーである自分のマネジメントスタイルをアセスメントによって、客観的に把握し、自分の強みと課題を自覚することが必要です。

以下の切り口で、自分のマネジメントスタイルの理解を深め、チームメンバーの行動スタイルを考慮した、効果的なアプローチを考えていくコースです。

・自分のDiSCマネジメントスタイル
・指示と権限委譲
・モチベーション
・部下育成
・上司との関係構築

DiSC® アセスメントは診断テストではなく、職場における行動スタイルの分析ツールです。あなた自身そして他者を理解するためのシンプルな枠組みを提供し、コミュニケーションの「共通言語」として機能します。

DiSC® を効果的に活用することで、以下の効果が得られます。
・チームに共通言語を提供し、相互理解を促します
・会話やチームビルディングの出発点として機能します
・職場のコミュニケーションを改善します
・これまでどうしても理解できなかった人を理解する助けとなります
・コンフリクトを減らし、お互いの誤解を防止します
・顧客のニーズに合わせて、アプローチを調整できるようになります
・部下をより効果的に育成する手がかりになります

・「DiSC®」、「Everything DiSC®」は米国John Wiley & Sons社の登録商標です。
・日本語版開発及び、総販売代理権はHRD株式会社が所有しています。

重要なご連絡・ご確認事項

必ず下記の前提条件を満たした上で、お申込みください。
このコースは、前提コース「DiSC（行動スタイル分析）ベーシック編」PMC0157Gを受講いただき、行動スタイルのアセスメントを実施して、自分の行動スタイルを理解したうえで受講いただく必要があります。コース受講時には、前提コースDiSC（行動スタイル分析）ベーシック編PMC0157Gのアセスメント結果も印刷して持参していただく必要があります。
★【必ずお読みください】事前課題である、DiSCアセスメント実施について★
ご受講にあたり、DiSCアセスメントの実施が必要となります。
お申込み完了後、コース実施の14日前頃にDiSCアセスメント案内メールが送付されますので、手順に従い研修日前日までにご準備ください。
お申込み時に登録されるメールアドレスは、後日DiSCアセスメント入力用のURLをご連絡する案内メールが確実に届く、個人のメールアドレスを登録していただくようお願いいたします。

コース受講時は、事前に実施されたDiSCアセスメント結果（PDFファイル）を読み込んでおいてください。
印刷し、気になる箇所にチェックをするなどしながら熟読いただくことをおすすめいたします。
研修当日は、ご自身でカラー印刷（※）したアセスメント結果をご持参ください。
※印刷が難しい場合：
ノートPCやタブレット等でアセスメント結果を参照しながら受講することも可能です。
本コースのお申込み期限は5営業日前です。
※講習会開催日の５営業日前以降は、日程変更・受講者変更をお受けできませんので、十分にご注意ください。
【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。
  • オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。
  • 教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。

★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

オンラインクラスをお申し込みの場合は、必ず下記の環境での受講をお願いいたします。
・社外の共有サーバー（one drive）にアクセス可能なネットワーク環境
・キーボード付きのPCでの参加　※スマートフォンやタブレットのみでのご参加はできません。

対象者情報

対象者
・マネジャーとして、チームメンバーをマネジメントする立場にある方
・新任のマネジャー
・プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーなど、チームやメンバを育成する立場にある方
前提条件
①本コースのご受講前に、必ず下記のコースの受講をお願いいたします。
PMC0157G：【PDU対象】DiSC (行動スタイル分析)ベーシック編
詳細は画面下【コース関連付加情報】の　前提コースDiSC (行動スタイル分析)ベーシック編　を参照ください。
②事前課題として、DiSC（行動スタイル）マネジメント編PMC0166Gのアセスメントを実施し、アセスメント結果を印刷して読み込んでから受講いただく必要があります。コース受講時には、印刷したアセスメント結果を持参していただく必要があります。

学習内容の詳細

コース概要
コース受講前に自分のマネジメントスタイルについて行動スタイルアセスメントを実施します。
コースでは、個人別のアセスメント結果を参照しながら、演習を通じて以下の点を学びます。

・自分のDiSCマネジメントスタイル
・指示と権限委譲
・モチベーション
・部下育成
・上司との関係構築

演習を通じて、アセスメント結果を十分に読み込み、自分とは違う行動スタイルの受講者と共有することで、多くの気づきを得ることができます。
自分の行動スタイルと、部下の行動スタイルの特徴を把握し、相手と良好な関係を築くために、どのようなアプローチが効果的なのかを体験するコースです。
自分の強みと課題を把握し、部下のニーズに合わせた適応方法を学ぶことで、より効果的なマネジメントが可能になります。
学習目標
自分のDiSCマネジメントスタイルを把握し、その強みと課題がチームに与える影響を考える

自分の指示と権限委譲のスタイルを把握し、行動スタイルの違いを考慮した効果的なアプローチを考える

自分が部下のモチベーションにどのような影響を与えているかを把握し、行動スタイルの違いを考慮した効果的なアプローチを考える

部下育成について、自分の自然なスタイルを把握し、行動スタイルを考慮した効果的なアプローチを考える

上司があたなをどのように見ているかを把握し、行動スタイルを考慮した効果的なアプローチを考える
学習内容 
オリエンテーション

モジュール1：導入、DiSCモデルの確認
　演習1　好きなマネジャーについて考える
　演習2　DiSCマネジメントスタイル
　演習3　DiSCスタイルとドット

モジュール２：あなたのDiSCマネジメントスタイル
　演習4　あなたの優先事項、好み
　演習5　時間管理、意思決定の傾向
　演習6　職場でのマネジメントスタイル
　演習7　他のスタイルの見分け方

モジュール3：指示と権限委譲
　演習8　指示と権限委譲のスタイル

モジュール4：モチベーション
　演習9　動機付づけ

モジュール5：部下育成
　演習10　部下育成
　演習11　各スタイル別育成の好み

モジュール6：上司との関係構築
　演習12　上司との関係構築

まとめ

ご注意・ご連絡事項

【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。
オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。
教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。

講師からのメッセージ

インストラクター
行動スタイルのアセスメントを実施し、信頼できるデータにもとづいて、自己理解、他者理解、他者適応の演習を行います。 演習を通じて、自分とは違う行動スタイルの受講者と会話し、気づきを共有することで、職場のチームの良好な人間関係を築くためのヒントが得られます。