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【PDU対象】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~

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コース基本情報

コースタイトル 【PDU対象】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~
コースコード AMC0072V  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 2日間 時間 9:00~17:00 価格(税抜) 130,000円(税抜)
主催 トレノケート
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2018年11月15日(木) ~ 2018年11月16日(金)

東京会場(未定)

  空席あり

2018年12月17日(月) ~ 2018年12月18日(火)

東京会場(未定)

  空席あり

2019年2月21日(木) ~ 2019年2月22日(金)

東京会場(未定)

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

ワンポイント

本セミナーは、AMC0021V 【PDU対象】遠距離から管理するの後継コースです。


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10月末までのお申し込みで、対象コースが10% OFF !
170コースからお選びいただけます。

対象者情報

対象者
・バーチャルチームをリードし、パフォーマンスを向上させたいマネージャー、
リーダー、プロジェクトマネージャー、および今後バーチャルな環境下で
リーダーシップの役割を担うビジネスパーソン

学習内容の詳細

コース概要
「バーチャルチームの相乗効果と生産性を最大化する」

バーチャルチーム(異なる国や地域にメンバーが点在するチーム)の成功は、
チームリーダーの腕にかかっています。効果的にマネジメントすることで、
バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上します。
しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。
バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスと
フレームワークを見つけ、チームの生産性を強化・向上させませんか?

本セミナーでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、
真のつながりを生み出す方法を学びます。
さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどの
アクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていけるコースです。
学習目標
● バーチャルな環境下で、リーダーとしての存在感を高める
● チームのネットワーク力を強め、パフォーマンスを向上させる
● バーチャルな環境下において信頼とエンゲージメントを生み出す
● タスクに応じた適切なテクノロジーを選択する
● 決然とした行動でチーム内でのコンフリクトをマネージする
● 世代や文化、地理的な違いを活用し、チームへの好影響をつくりだす
● コーチングとフィードバックをバーチャルな環境下で行うための基盤を構築する
● 効果的なバーチャルミーティングを計画しファシリテートする
学習内容
1. バーチャルチームのリーダーとしての役割を定義する
2. 結束力のあるチームを作る
3. バーチャル環境下でのコミュニケーションをリードする
4. コーチングを通じてチームメンバーのスキルを高める
5. バーチャルミーティングのファシリテーションを行う

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。
また、個人ワークや参加者同士のディスカッションを通して、多くの気づきを得ていただけます。

ご注意・ご連絡事項

・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、
研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。
・ランチは会場でご準備させていただきます。