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【オンラインLive】【3H×3回】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~

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    新規コース(過去6ヶ月)

コース基本情報

コースタイトル 【オンラインLive】【3H×3回】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~
コースコード AMV0006V  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 3日間 時間 9:30~12:30 価格(税込) 143,000円(税込)
主催 トレノケート
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2021年1月25日(月) ~ 2021年1月27日(水)

オンラインLive

  空席あり

2021年3月10日(水) ~ 2021年3月12日(金)

オンラインLive

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

重要なご連絡・ご確認事項

【本コースはオンライン対応です(Zoom使用)】
本コースは、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。

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【本コースの進め方】

・1コースを3回に分けて実施します。詳細は本ページ下部の「学習内容」をご確認ください。


なお、通常の集合研修をご希望の場合は、下記よりお申込みください。

【PDU対象】バーチャルチームをリードする ~ 信頼を高め、成果を最大化する ~


対象者情報

対象者
・バーチャルチームをリードし、パフォーマンスを向上させたいマネージャー、リーダー、プロジェクトマネージャー、および今後バーチャルな環境下でリーダーシップの役割を担うビジネスパーソン
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
バーチャルチーム(異なる国や地域にメンバーが点在するチーム)の成功は、チームリーダーの腕にかかっています。
効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上していきます。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。

バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化、向上させませんか?

本プログラムでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学び、さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていきます。
学習目標
● バーチャルな環境下で、リーダーとしての存在感を高める
● チームのネットワーク力を強め、パフォーマンスを向上させる
● バーチャルな環境下において信頼とエンゲージメントを生み出す
● タスクに応じた適切なテクノロジーを選択する
● 決然とした行動でチーム内でのコンフリクトをマネージする
● 世代や文化、地理的な違いを活用し、チームへの好影響をつくりだす
● コーチングとフィードバックをバーチャルな環境下で行うための基盤を構築する
● 効果的なバーチャルミーティングを計画しファシリテートする
学習内容
(Day1 9:30~12:30)
1. バーチャルリーダーとしての自分の役割を定義する
  - バーチャルにリードする際の課題を特定する
  - バーチャルリーダーシップの能力を特定する
  - 自分のパーソナルスタイルを理解し、バーチャルリーダーとして働く上で、それが周囲にどのような影響を与えるかを学ぶ
2. 強固なチームを作る
  - バーチャルチームメンバーの経験を語る
  - チームワークを高め、パフォーマンスを発揮するために、チームメンバーが最も必要とするものを見つける
  - 同じ場所にいるチームと(コロケーションチーム)とバーチャルチームとで生じる、チームを構築するまでのステップの違いを認識する
  - バーチャルチームで信頼を生み出し維持する
  - バーチャルな環境で一緒に働くチームメンバーの強みと弱みをアセスメントする

(Day2 9:30~12:30)
3. バーチャルコミュニケーションをリードする
  - コミュニケーションの目的に応じて、適切なテクノロジーズを選択する
  - 音声のみのバーチャルコミュニケーションにおけるチームメンバーのエンゲージメント評価
  - ものの見え方の違いがどのように不一致、誤解、対立につながるかを認識する
  - 違いから生じる誤解を埋め、チームの合意を形成し、チーム内のコンフリクトに先手を打つ

(Day3 9:30~12:30)
4. バーチャルミーティングのファシリテーションを行う
  - チームメンバーとステークホルダーのニーズに対するミーティングをアセスメントする
  - バーチャルチームで行うミーティングで生じる、特有の問題に対処するための解決策を見つける
  - バーチャルミーティングをリードし、共通の課題に対処する
  - バーチャルチームのエンゲージメント、パフォーマンス、成果を促進するエンジンとしての「会議の文化」と「実践」を見る
  - バーチャルリーダーとして日々の行動を導くビジョンを作成する

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
講義と演習をバランスよく盛り込み、学んだ内容をご自身の中でしっかりと落とし込んでいただける構成です。また、参加者同士のディスカッションを通して、多くの気づきを得ていただけます。

ご注意・ご連絡事項

・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。
・オンラインLiveコースの日程変更は、コース初日の11日前までとさせていただきますので、ご了承ください。