７つの習慣(R)マネージャー

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コースタイトル	７つの習慣(R)マネージャー
コースコード	HSC0111R
コース種別	集合研修	形式	講義＋演習
期間	2日間	時間	9:00～18:00	価格(税込)	106,700円(税込)
主催	フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
コース日程が決定次第、ご案内いたします。マイページ会員様は「お気に入り」にご登録いただければ、日程が公開された際にメールで通知が届きます。
詳しくはお問い合わせください。

■「７つの習慣(R)」を新しい視点から捉えた、新たなマネジメント・スタイルの研修です
- マネージャーとして「自らをマネジメントする」新しいパラダイムを学びます。
- マネージャーとして、ビジネスの現場で応用できるように設計された「７つの習慣(R)」です。
- 「７つの習慣(R)」の管理職向けフォローセミナーとしても最適です。

■ 充実した副教材（DVD映像、ツール、マネジメント・エッセンシャル）によってマネジメント・スキルを習得
- 副教材のマネジメント・エッセンシャルによって、世界のマネジメントに関する理論を学ぶことができます。
- 各習慣には、実践的なツールが付属しており、ビジネスの現場ですぐに応用することができます。
- 付属のDVDは、コンテンツの振り返りに最適です。

人材開発支援助成金を申請予定の場合、担当営業もしくはWebにご相談ください。

本コースは事前課題がございます。

対象者	・経営層・管理職・プロジェクトリーダー
前提条件	□本コースには、事前課題がございます。平均の所要時間は１０～１５分です。事前課題は、お申込み完了後にお送り致します。当日は、必ずご記載いただきました事前課題をご持参ください。

コース概要

マネージャー職にある方々が「７つの習慣」のフレームを使って、個人として組織の貢献を明確にしながら、マネージャーとして、チームの可能性を最大限に引き出し、組織を成功に導くためのアプローチを学びます。

それぞれの習慣を順を追って学ぶことで、自らの成長を促すことができるよう体系づけられています。
まずは自分自身をマネジメントする「習慣」を身につけることで、メンバーに信頼されるマネージャーを目指しています。
「マネジメント・エッセンシャル」やオーディオCDの活用によって、ビジネスシーンへの応用を可能にしています。

学習内容

1. 基礎原則 
  - インサイド・アウト
  - 成長の連続体

2. 第一の習慣　「主体性を発揮する」
  - 障害ではなく選択肢に目を向ける
  - 影響できることにフォーカスする
  - 資源を制限せず、拡げる

3. 第二の習慣　「目的を持って始める」
  - あなたが望む独自の貢献を明確にする
  - いつでも、どこでも現実的な結果を明確にする
 
4. 第三の習慣　「重要事項を優先する」
  - 緊急事項だけでなく重要事項に集中する
  - 最重要目標を立てる
  - 週間計画を立て、毎日実行する

5. 第四の習慣　「Win-Winを考える」 
  - 勇気と思いやりのバランスを保つ
  - Win-Winの実行協定を作成する
  - 信頼残高への預け入れをし、信頼を築く
 
6. 第五の習慣　「理解してから理解される」
  - 感情移入の傾聴を実践する
  - 正直で的確なフィードバックをする
 
7. 第六の習慣　「相乗効果を発揮する」
  - すべて受け入れてしまうのではなく、相違点を見出す
  - 新しくより良い選択肢に到達するために相乗効果を発揮する

8. 第七の習慣　「刃を研ぐ」 
  - チーム・メンバーを「一人の人間」と見て、接する

ソフトウェア/ハードウェア

「７つの習慣(R)マネージャー」セミナーでは、以下のツールを活用します。
・事前学習
・参加者マニュアル
・ワークシート
・ワークシートCD
（受講後、ご自身の職場で実際にワークシートを活用して頂くためのフォーマット・データ）
・オーディオCD
（マネージャーとしての「７つの習慣(R)」活用法則に関するスティーブン・Ｒ・コヴィーによる説明を収録したＣＤ）
・冊子「マネジメント・エッセンシャル」
（マネージャーという役割に関してより深い理解を得るための冊子）
・リファレンス・カード
（セミナーのキーフレーズを、携帯可能なカードサイズにまとめたもの）

実習/演習/ デモ内容

管理職の方々向けの「７つの習慣」をフレームワークにした２日間のコースです。
効果的なリーダーシップを基盤にし、様々なビジネスシーンへの適用を可能にするセミナーです。マネージャーとしての経験の長さにかかわらず、今日のマネジメントが直面する主要な問題を解決する上で役立つ手法を、ビデオやグループディスカッションなどを交えながらご提供します。