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プランニング・クエスト

コース基本情報

コースタイトル プランニング・クエスト
コースコード HSC0118R  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 2日間 時間 9:00~17:00 価格(税込) 95,700円(税込)
主催 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2019年10月28日(月) ~ 2019年10月29日(火)

FCJ(PMO田町東4階)

  お申し込み後確認

2019年12月5日(木) ~ 2019年12月6日(金)

FCJ(PMO田町東4階)

  お申し込み後確認

2020年2月26日(水) ~ 2020年2月27日(木)

FCJ(PMO田町東4階)

  お申し込み後確認

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

ワンポイント

 全世界で支持されているフランクリン・コヴィー流のタイム・マネジメント手法が、

プログラムの根底に流れています。

対象者情報

対象者
・すべてのビジネスパーソン
前提条件
特になし

学習内容の詳細

コース概要
「プランニング・クエスト」では、ルーティン業務以外のすべての仕事は「プロジェクト」であると捉え、生産性向上の鍵である時間管理の基礎概念から、プロジェクトマネジメントの具体的な手法まで幅広く学習し、自らの業務を効果的に遂行する自律型社員を育成し、組織の生産性の向上に寄与します。

タスク管理に飛びつかず、まずプロジェクトの目的と成功イメージを思い描くことから始めることで、メンバーの共通認識とコミットメントを高めます。
学習目標
● 「効率」ではなく「効果」に主眼を置いたプロジェクト・マネジメントのマインドとスキルを習得します。
学習内容
1. 導入
  - ロードマップ
  - コースの目的

2. 時間管理を理解する
  - コントロールの連続体
  - 優先順位のつけ方(ABC分析)
  - 時間管理のマトリックス 

3. プロジェクトとは
  - プロジェクトを定義する
  - 目的を持って始めるー生産性のピラミッド

○「プランニング・クエスト」セミナーでは、
 プロジェクトを「目標を達成するために一定期間続く仕事」と定義します。
 すなわち、主体が個人かグループかに関わらず、
 ほとんどの仕事はプロジェクトといえます。


4. 期待される結果のビジュアル化
  - ビジュアル化
  - ビジョン・ステートメント

5. ビジュアル化と計画の手順
  - 効果的な計画の基本ータイムライン、安心領域
  - プロジェクトにおける計画
  - プロジェクトの制約条件と予想される障害

○私たちは仕事を始めるとき、いきなり計画から始めようとしがちです。
 しかし、期待像が不明確なため、途中で挫折することも多々あります。
 「プランニング・クエスト」では、望む結果を明確にしてから計画に取り組む
 「ビジュアル化」のプロセスを大切にしています。.


6. 実行/評価
  - 進捗管理の重要性とモニターの方法
  - 時間泥棒 


7. 評価
  - 評価の重要性
  - 評価の方法

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
セミナーの内容を把握できた段階でケーススタディを行います。

効果的なケーススタディを通じて、セミナーの内容を復習していただきます。
日々の実践を意識したケーススタディとなっておりますので、学んだ内容を、セミナー終了後からすぐに日々の仕事に活用していただけます。

ご注意・ご連絡事項

セミナーご受講の際は下記をお持ちください。
・筆記用具
本コースはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社開催コースです。

受講お申し込み・日程変更は5営業日前までです。

またキャンセルの受講料の扱いは以下のとおりです。
・コース開始日の11~6営業日前:  受講料の30%を請求
・コース開始日の5営業日前~当日: 受講料の65%を請求