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学習内容
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1. 導入
- ロードマップ
- コースの目的
2. 時間管理を理解する
- コントロールの連続体
- 優先順位のつけ方（ABC分析）
- 時間管理のマトリックス
3. プロジェクトとは
- プロジェクトを定義する
- 目的を持って始めるー生産性のピラミッド
○「プランニング・クエスト」セミナーでは、
プロジェクトを「目標を達成するために一定期間続く仕事」と定義します。
すなわち、主体が個人かグループかに関わらず、
ほとんどの仕事はプロジェクトといえます。
4. 期待される結果のビジュアル化
- ビジュアル化
- ビジョン・ステートメント
5. ビジュアル化と計画の手順
- 効果的な計画の基本ータイムライン、安心領域
- プロジェクトにおける計画
- プロジェクトの制約条件と予想される障害
○私たちは仕事を始めるとき、いきなり計画から始めようとしがちです。
しかし、期待像が不明確なため、途中で挫折することも多々あります。
「プランニング・クエスト」では、望む結果を明確にしてから計画に取り組む
「ビジュアル化」のプロセスを大切にしています。.
6. 実行／評価
- 進捗管理の重要性とモニターの方法
- 時間泥棒
7. 評価
- 評価の重要性
- 評価の方法
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