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コースタイトル

プランニング・クエスト

コースコード

HSC0118R

コース種別

集合研修

形式

講義＋演習

期間

2日間

時間

9:00～17:00

価格(税込)

95,700円(税込)

主催

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

日程

会場

空席状況

実施状況

選択

2020年8月24日(月) ～ 2020年8月25日(火)	FCJ(PMO田町東4階)	お申し込み後確認
2020年10月12日(月) ～ 2020年10月13日(火)	FCJ(PMO田町東4階)	お申し込み後確認
2020年12月21日(月) ～ 2020年12月22日(火)	FCJ(PMO田町東4階)	お申し込み後確認
2021年2月17日(水) ～ 2021年2月18日(木)	FCJ(PMO田町東4階)	お申し込み後確認

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

全世界で支持されているフランクリン・コヴィー流のタイム・マネジメント手法が、

プログラムの根底に流れています。

人材開発支援助成金を申請予定の場合、担当営業もしくはWebにご相談ください。

対象者	・すべてのビジネスパーソン
前提条件	特になし

コース概要

「プランニング・クエスト」では、ルーティン業務以外のすべての仕事は「プロジェクト」であると捉え、生産性向上の鍵である時間管理の基礎概念から、プロジェクトマネジメントの具体的な手法まで幅広く学習し、自らの業務を効果的に遂行する自律型社員を育成し、組織の生産性の向上に寄与します。

タスク管理に飛びつかず、まずプロジェクトの目的と成功イメージを思い描くことから始めることで、メンバーの共通認識とコミットメントを高めます。

学習目標

● 「効率」ではなく「効果」に主眼を置いたプロジェクト・マネジメントのマインドとスキルを習得します。

学習内容

1. 導入
  - ロードマップ
  - コースの目的

2. 時間管理を理解する
  - コントロールの連続体
  - 優先順位のつけ方（ABC分析）
  - 時間管理のマトリックス 

3. プロジェクトとは
  - プロジェクトを定義する
  - 目的を持って始めるー生産性のピラミッド

○「プランニング・クエスト」セミナーでは、
　プロジェクトを「目標を達成するために一定期間続く仕事」と定義します。
　すなわち、主体が個人かグループかに関わらず、
　ほとんどの仕事はプロジェクトといえます。


4. 期待される結果のビジュアル化
  - ビジュアル化
  - ビジョン・ステートメント

5. ビジュアル化と計画の手順
  - 効果的な計画の基本ータイムライン、安心領域
  - プロジェクトにおける計画
  - プロジェクトの制約条件と予想される障害

○私たちは仕事を始めるとき、いきなり計画から始めようとしがちです。
　しかし、期待像が不明確なため、途中で挫折することも多々あります。
　「プランニング・クエスト」では、望む結果を明確にしてから計画に取り組む
　「ビジュアル化」のプロセスを大切にしています。.


6. 実行／評価
  - 進捗管理の重要性とモニターの方法
  - 時間泥棒 


7. 評価
  - 評価の重要性
  - 評価の方法