【PDU対象】プロジェクトマネージャのためのMicrosoft Project

コース検索

サイト内検索

集合研修

eラーニング教材・バウチャ

ホーム > 【PDU対象】プロジェクトマネージャのためのMicrosoft Project

コース・教材一覧

資料ダウンロード

【PDU対象】プロジェクトマネージャのためのMicrosoft Project

Select6
Select6
14 PDU (Technical)
PDU対象コース

コースタイトル	【PDU対象】プロジェクトマネージャのためのMicrosoft Project
コースコード	PMC0122G
コース種別	集合研修	形式	講義＋演習
期間	2日間	時間	9:30～17:30	価格(税込)	１社様向け
主催	トレノケート
このコースは定期開催しておりません。１社様向け研修としてご要望にあわせて開催いたします。
詳しくはお問い合わせください。

単なる操作方法ではなく、プロジェクトマネジメントのプロセスに従ったMicrosoft Projectの活用方法を紹介します。

対象者	・プロジェクトリーダやプロジェクトマネージャ、およびその候補者・Microsoft® Office Project 2013（以下、Microsoft Project）を使用したプロジェクト管理を担当、または検討されている方
前提条件	□「プロジェクトマネジメント(前編)」(PMC0132G)及び「プロジェクトマネジメント(後編)」(PMC0133G)を受講済み、または同等の知識があり、できればプロジェクトマネジメントの実務経験がある方

コース概要

このコースはMicrosoft Projectを使用してプロジェクト計画の策定、差異分析ができるようになることを目標としています。
演習ではシナリオに基づき、スケジュール作成、リソース計画／コスト計画、イナズマ線やアーンドバリューを用いた差異分析を行います。

学習目標

● Microsoft Projectの基本機能を理解する
● Microsoft Projectを用いてスケジュール管理を行う
● Microsoft Projectを用いてリソース管理を行う
● Microsoft Projectを用いてコスト管理を行う
● 完了したプロジェクトをテンプレート化する

学習内容

1. PMBOK概要
  - PMBOK　Guideとは何か
  - 知識エリア
  - プロジェクトマネジメント・プロセス群
  - プロジェクトマネジメント・プロセス

2.　Microsoft Project概要
  - Microsoft Project製品概要
  - Microsoft Projectの基本機能
  - Microsoft Projectによるプロジェクトマネジメントの流れ
  - Microsoft Projectの起動
  - Microsoft Projectのインターフェース

3.　プロジェクト計画の作成 
  - プロジェクトカレンダーの設定
  - スケジュールの基点の設定
  - タスクの設定
  - リソースの登録と割り当て
  - コストの設定
  - プロジェクト計画の調整
  - 基準計画の保存

4.　プロジェクトの進捗管理
  - 実績入力
  - 差異分析
  - 中間計画の保存
  - 基準計画の改訂
  - プロジェクト情報の共有

5.　プロジェクトの終結
  - プロジェクトの完了
  - プロジェクトの中止
  - 完了プロジェクトのテンプレート化

6.　統合プロジェクト
  - 統合プロジェクトの作成
  - プロジェクト間の依存関係設定
  -  実績入力

ソフトウェア/ハードウェア	Microsoft Office Project Professional 2013
実習/演習/ デモ内容	演習1. プロジェクトの基本設定演習2. タスクの登録と設定演習3. リソースの登録と割り当て演習4. コストの設定演習5. プロジェクト計画の調整演習6. プロジェクトの進捗管理演習7. テンプレートの作成演習8. 統合プロジェクトの作成