【PDU対象】[ASP]プロジェクトマネジメントのツールと技法パック v2[PMBOK(R)第6版対応]

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新規コース(過去6ヶ月)

標準学習時間	35時間	提供元	トレノケート
価格(税込)	69,300円(税込)	備考	eラーニング
提供形態/付帯教材種別		商品コード	PMX0155V

対応チケット/ポイント等

0.5 PDU (Business Acumen)
PDU対象コース
1.5 PDU (Power Skills)
PDU対象コース
33 PDU (Ways of Working)
PDU対象コース

ワンポイントアドバイス

●以下のコースをパッケージ化して受講しやすくしたコースです
※括弧内は取得可能なPDU数（W: Ways of Working、P: Power Skills、B: Business Acumen)

　・プロジェクト統合マネジメントのツールと技法 (W:2 P:1.5 B:0.5)

　・プロジェクト・スコープ・マネジメントのツールと技法 (W:3)

　・プロジェクト・スケジュール・マネジメントのツールと技法 (W:5)

　・プロジェクト・コスト・マネジメントのツールと技法 (W:3)

　・プロジェクト品質マネジメントのツールと技法 (W:3)

　・プロジェクト資源マネジメントのツールと技法 (W:3)

　・プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントのツールと技法 (W:3)

　・プロジェクト・リスク・マネジメントのツールと技法 (W:5)

　・プロジェクト調達マネジメントのツールと技法 (W:3)

　・プロジェクト・ステークホルダー・マネジメントのツールと技法 (W:3)

重要なご連絡・ご確認事項

●受講期間はID発行より3ヶ月です。

対象者情報

対象者	・プロジェクトマネジメントの知識修得をされる方
前提条件	□特になし

学習内容の詳細

コース概要

プロジェクトマネジメントで紹介されている多くのツールや技法の詳細を修得できるようになります。各コースの終了ごとにPDUを発行できますので、すべてのコースの学習を終了すると35PDUを取得できます。

学習目標

このコースを修了すると、受講者は以下の領域におけるツールと技法の概要と進め方を理解できるようになります
● プロジェクト統合マネジメント
● プロジェクト・スコープ・マネジメント
● プロジェクト・スケジュール・マネジメント
● プロジェクト・コスト・マネジメント
● プロジェクト品質マネジメント
● プロジェクト資源マネジメント
● プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
● プロジェクト・リスク・マネジメント
● プロジェクト調達マネジメント
● プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント

学習内容

1. プロジェクト統合マネジメント
  - プロジェクト憲章の作成のツールと技法
  - プロジェクトマネジメント計画書の作成のツー
  - プロジェクト作業の指揮・マネジメントのツールと技法
  - プロジェクト知識のマネジメントのツールと技法
  - プロジェクト作業の監視・コントロールのツールと技法
  - 統合変更管理のツールと技法
  - プロジェクトやフェーズの終結のツールと技法

2. プロジェクト・スコープ・マネジメント
  - スコープ・マネジメントの計画のツールと技法
  - 要求事項の収集のツールと技法
  - スコープの定義のツールと技法
  - WBS の作成のツールと技法
  - スコープの妥当性確認のツールと技法
  - スコープのコントロールのツールと技法

3. プロジェクト・スケジュール・マネジメント
  - スケジュール・マネジメントの計画のツールと技法
  - アクティビティの定義のツールと技法
  - アクティビティの順序設定のツールと技法
  - アクティビティ所要期間の見積りのツールと技法
  - スケジュールの作成のツールと技法
  - スケジュールのコントロールのツールと技法

4. プロジェクト・コスト・マネジメント
  - コスト・マネジメントの計画のツールと技法
  - コストの見積りのツールと技法
  - 予算の設定のツールと技法
  - コストのコントロールのツールと技法

5. プロジェクト品質マネジメント
  - 品質マネジメントの計画のツールと技法
  - 品質のマネジメントのツールと技法
  - 品質のコントロールのツールと技法

6. プロジェクト資源マネジメント
  - 資源マネジメントの計画のツールと技法
  - アクティビティ資源の見積りのツールと技法
  - 資源の獲得のツールと技法
  - チームの育成のツールと技法
  - チームのマネジメントのツールと技法
  - 資源のコントロールのツールと技法

7. プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
  - コミュニケーション・マネジメントの計画のツールと技法
  - コミュニケーションのマネジメントのツールと技法
  - コミュニケーションの監視のツールと技法

8. プロジェクト・リスク・マネジメント
  - リスク・マネジメントの計画のツールと技法
  - リスクの特定のツールと技法
  - リスクの定性的分析のツールと技法
  - リスクの定量的分析のツールと技法
  - リスク対応の計画のツールと技法
  - リスク対応策の実行のツールと技法
  - リスクの監視のツールと技法

9. プロジェクト調達マネジメント
  - 調達マネジメントの計画のツールと技法
  - 調達の実行のツールと技法
  - 調達のコントロールのツールと技法

10. プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント
  - ステークホルダーの特定のツールと技法
  - ステークホルダー・エンゲージメントの計画のツールと技法
  - ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメントのツールと技法
  - ステークホルダー・エンゲージメントの監視のツールと技法