【PDU対象】[ASP]ヒューマンスキル基礎力養成パック

標準学習時間	4時間10分	提供元	トレノケート
価格(税込)	22,000円(税込)	備考	eラーニング
提供形態/付帯教材種別		商品コード	HSX0116G

対応チケット/ポイント等

4 PDU (Power Skills)
PDU対象コース

ワンポイントアドバイス

●以下のコースをパッケージ化して受講しやすくしたコースです。

　・自分と向き合う心理メソッド～職場でイキイキ働くために～

　・「仕事ができるな！」と思われるフォロワーシップ

　・Win-Winの関係を作るネゴシエーション・スキル

　・チームを動かすためのリーダーシップ

重要なご連絡・ご確認事項

● 受講期間はID発行より3ヶ月です。

対象者情報

対象者	・すべての企業で働くビジネスパーソン
前提条件	□なし

学習内容の詳細

コース概要

自ら考え行動するために必要となる「心理メソッド」「フォロワーシップ」「ネゴシエーション」「リーダーシップ」、計4つのスキルについて学習します。
ストーリー形式や具体的な場面を想定した構成により、実際の業務で実践しやすい内容になっています。

学習目標

● 自分の思考をコントロールし、パフォーマンス高く業務に取り組む
● 成長促進メソッドを業務で活用する
● フォロワーシップを業務で活用する
● フォロワーシップの悪い点を指摘し、是正する
● Win-Winのネゴシエーションに必要な要素を上げられる
● 対人における葛藤を、解決手順を活用し対処する
● 「チーム構築の5段階」を使い、自分のチームに必要な行動が分かる
● PM理論の発揮の仕方が分かる
● チームの目標達成にPM理論を活用する

学習内容

1. 心理メソッド: マインド編
  - 好循環サイクルと悪循環サイクル
  - 事例検討：朝の挨拶が無かった時の考え方を分析する
  - ネガティブな感情になる理由
  - 「モノの見方」を変える

2. 心理メソッド: 活用イメージ編
  - 「モノの見方」を広げる
  - 「気持ち」を切り替える
  - 「学習のサイクル」の効果
  - 「学習のサイクル」の回し方

3. フォロワーシップ: 貢献力編
  - 事例検討：Aさんの仕事ぶりから問題点を考える
  - 「貢献力」を発揮するポイント
  - 「適切な」貢献力とは
  - 事例検討：Aさんが貢献力を発揮した場合を考える

4. フォロワーシップ: 提言力編
  - 「提言力」とは
  - 事例検討：上司に提言する際の台詞を考える
  - ワンランク上の提言力とは？
  - 伝え方の手順
  - 事例検討：Aさんが提言力を発揮した場合を考える

5. ネゴシエーション: 知識習得編
  - 事例検討：職場で上司との会話
  - 事例検討：プライベートでパートナーとの会話
  - ネゴシエーションとは
  - 葛藤とその原因
  - 葛藤への対処スタイル

6. ネゴシエーション: 活用イメージ編
  - 事例検討：葛藤が起こった際の対処スタイルを考える
  - 葛藤の解決手順
  - 事例検討：OK例とNG例を分析する

7. リーダーシップ: 前編
  - チーム構築の5段階とは
  - PM理論とは
  - 事例検討：フォーミング
  - 事例検討：ストーミング
  - 事例検討：P機能の発揮の仕方

8. リーダーシップ: 後編
  - ストーミングからノーミング移行期
  - 事例検討：メンバ同士の仲たがい
  - 事例検討：ミスが多いメンバへの対応
  - M機能の発揮の仕方
  - 事例検討：チームの雰囲気がよくない