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プランニング・クエスト(R)


期間  2日間 時間  9:00～17:00
価格(税込)  105,600円(税込) 主催  株式会社アルヴァスデザイン
形式  講義＋演習 コースコード  HSC0244R
コース日程が決定次第、ご案内いたします。マイページ会員様は「お気に入り」にご登録いただければ、日程が公開された際にメールで通知が届きます。
詳しくはお問い合わせください。

ワンポイントアドバイス

人材開発支援助成金の申請書類における署名は、主催欄の「訓練の実施機関」が行う必要があります。

本コースにおいてトレノケートは「訓練の実施機関」に該当しないため、申請書類に署名することができません。あらかじめご了承の上、お申し込みくださいますようお願いいたします。

重要なご連絡・ご確認事項

テキストについて

・オンライン開催でご受講の場合
実施前週をめどにお申し込み時に記入いただいた受講者様の住所に送付されます。
受講時には、テキスト一式をお手元に用意いただきご参加ください。

・会場開催でご受講の場合
受講初日に会場にて配布されます。

対象者情報

対象者
若手社員から管理職クラス

このような方におすすめです。
・指示されるままに仕事を受け、抱え込み、納期遅れや不十分な成果になることを改善したい
・複数の仕事や他の実務をバランスを取りながら進めたい
・自信を持って仕事を遂行できるノウハウとプロセスを身につけたい

学習内容の詳細

コース概要
「効果」に主眼を置いたプロジェクトマネジメントのマインドとスキルを習得します。

激しく変化する現代社会の中で、以前とは比較にならないほどの膨大な仕事を抱えているビジネスパーソン。業務の効率化を強く求められると同時に、競争相手に勝つための迅速な意思決定と行動力が必要です。

本プログラムでは、生産性向上のカギである時間管理の基礎概念にとどまらず、仕事の進め方、進捗管理、プロジェクトの評価などを学び、「自ら決定し、行動する仕事の達人」の育成を図ります。プロジェクト「チーム」としてではなく「個人」の「仕事」に焦点を当てて、複数プロジェクトの同時進行においても効果的に対応できるようになることが目的です。
学習目標
コースのポイント
● 横道にそれることなく着実にゴールへと到着するスキルを習得します。
● 実際の業務を題材にすることで理解の促進や、現場に戻ってからの具体的な活用イメージを得ることができます。
● ありがちで複雑なケーススタディで学んだフレームやツールを実際に使ってみることで、さらに理解が深まります。
学習内容 
1. 時間管理とは
  - コントロールの連続体(R)
  - 優先順位のつけ方(ABC分析)
  - 時間管理のマトリックス(R)

2. プロジェクトとは
  - プロジェクトの本質
  - 生産性のピラミッド
  - 期待される結果のビジュアル化
  - ビジュアル化とは
  - プロジェクトのビジョンステートメント
  - ビジョンステートメントを書くためのビジョンマッピング

3. 期待される結果のビジュアル化（1日目の続き）
  - ケーススタディ
  - 発表
  - ビジョンステートメントへの評価と合意

4. 計画
  - 個人演習
  - ビジュアル化からタスクへのブレイクダウン
  - 障害の予測

5. 実行
  - 実行段階での進捗管理の重要性とモニター

6. 方法
  - 時間泥棒

7. 評価
  - 評価の重要性
  - 評価の方法

8. まとめ

ご注意・ご連絡事項

本コースは株式会社アルヴァスデザイン開催コースです。

申込取消、日程変更は開催日の12営業日前まで、無償で承ります。
それ以降は、受講料の100%をキャンセル料として請求させていただきます。
・セミナーご受講の際は下記をご準備ください。
- 筆記用具

・当日はカジュアル（リラックスできる）な服装でご参加ください。

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