ヒューマンスキルトレーニング
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ヒューマンスキル集合研修一覧 | PDU対象コース
『BIZモデル』ヒューマンスキルを体系化
ヒューマンスキルは、ビジネスパーソンとして必要な基礎的スキルです。
ITエンジニアには、高度IT技術や知識が要求されますが、これらの専門知識を最大限生かし、個人・組織の成長、ひいてはビジネス目標を達成するためには、ヒューマンスキルの修得が重要です。
・ヒューマンスキルに問題があるのはわかるが、何が問題なのかよくわからない
・問題解決のために、どのようなヒューマンスキルを修得すればよいのかわからない
といったお客様の声をよくお聞きします。
トレノケートでは、お客様の課題に対して、ビジネス目標を達成するために必要な、ヒューマンスキルを体系化した『BIZモデル』を提唱しています。
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『BIZモデル』とは？
『BIZモデル』では、目標達成のために必要な「5つの行動」、その行動をするために必要な「7つのスキル」、スキルを発揮するための土台となる「マインド」を定義しています。
現状の「行動」「スキル」「マインド」を整理し、課題を明確にして、目標達成に必要なスキル修得のための研修をご提案、ご提供しています。
「5つの行動」をするために、必要な 「7つのスキル」をアップ するコース
| コースコード |
コース名 |
期間 |
価格(税込) |
| 思考力を高める |
| HSC0050G |
【PDU対象】問題解決ファシリテーション ～ファシリテータのための合意形成、利害調整術～ |
2日 |
145,200円 |
| HS0035CG |
【PDU対象】ネゴシエーション・スキル基礎 ～Win-Winの関係を構築するために～ |
2日 |
110,000円 |
| HSC0032G |
【PDU対象】プレゼンテーション・スキル 企画・作成編 ～ロジカルな構成と説得力ある資料作成～ |
2日 |
110,000円 |
| 理解力を高める |
| HSC0072G |
【PDU対象】効果的コミュニケーション・スキル ～より良い対人関係を構築するための聴き方、話し方～ |
2日 |
121,000円 |
| HSC0038G |
【PDU対象】ビジネス・ファシリテーション ～納得感のある会議、円滑なチーム活動のための話し合う技術～ |
2日 |
110,000円 |
| ON026 |
【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ～チームの関係強化とパフォーマンス向上～ |
2日 |
121,000円 |
| 指導力を高める |
| HSC0039G |
【PDU対象】ビジネス・コーチング ～能力とやる気を高める5ステップモデル～ |
2日 |
110,000円 |
| HSC0040G |
【PDU対象】マネジメント・コーチング ～部下の目標設定から達成までを支援するスキル～ |
2日 |
121,000円 |
| HS0073CG |
【PDU対象】後輩の教え方育て方 ～OJTの効果的な進め方とスキル～ |
1日 |
60,500円 |
| 遂行力を高める |
| HSC0089G |
若手社員のためのタイムマネジメント ～自己管理力を高め、チームに貢献する～ |
1日 |
55,000円 |
| HSC0040G |
【PDU対象】マネジメント・コーチング ～部下の目標設定から達成までを支援するスキル～ |
2日 |
121,000円 |
| 説得力を高める |
| HSC0032G |
【PDU対象】プレゼンテーション・スキル 企画・作成編 ～ロジカルな構成と説得力ある資料作成～ |
2日 |
110,000円 |
| HSC0033G |
【PDU対象】プレゼンテーション・スキル 実施編 ～わかりやすい話し方と相手を動かす説明力～ |
2日 |
110,000円 |
| ON258 |
トレイン・ザ・トレーナー ～研修講師養成講座～ |
4日 |
220,000円 |
| HSC0100G |
魅力ある研修や教材作りのノウハウ ～インストラクショナルデザインを使って効果的・効率的・魅力的な研修を設計する～ |
2日 |
143,000円 |
| マネジメント力を高める |
| HSC0050G |
【PDU対象】問題解決ファシリテーション ～ファシリテータのための合意形成、利害調整術～ |
2日 |
145,200円 |
| ON026 |
【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ～チームの関係強化とパフォーマンス向上～ |
2日 |
121,000円 |
| HSC0047G |
【PDU対象】マネージャのためのチームビルディング ～マネージャの役割とビジョンに基づく運営～ |
2日 |
121,000円 |
| 関係構築力を高める |
| HSC0047G |
【PDU対象】マネージャのためのチームビルディング ～マネージャの役割とビジョンに基づく運営～ |
2日 |
121,000円 |
| HSC0039G |
【PDU対象】ビジネス・コーチング ～能力とやる気を高める5ステップモデル～ |
2日 |
110,000円 |
| HS0039CG |
仕事の基礎力～新入社員のためのルールとマナー～ |
2日 |
一社向け |
ヒューマンスキルの土台に必要な 「マインド力」をアップ するコース
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階層別研修のご案内
ビジネスパーソンに必要なヒューマンスキルは、組織上の立場や役割によって異なります。
トレノケートでは、組織上の立場や役割を5つの層にわけ、あるべき姿（理想像）を明確にし、あるべき姿になるために必要なヒューマンスキルを身につけるための研修を多数ご提供しています。
役職 管理職(権限：あり)
あるべき姿
- 社内外の人間関係を円滑に調整
- 様々な状況を踏まえ、戦略的な意思決定を行う
- ビジョンを掲げ、周囲の賛同や協力を得る
役職 リーダー (権限：なし)
あるべき姿
- チームの目標を達成する
- チームの運営を円滑に進める
- 後輩を育成、指導する
役職 中堅 (入社5年目以上)
あるべき姿
- 周囲からの期待以上の成果を出す
- チームをよりよくするための的確な提言ができる
- 後輩を指導し、模範を示す
役職 若手 (入社2年～5年目)
あるべき姿
- 自らの役割や業務を理解した行動をとる
- 周囲と協働するための環境を構築する
役職 新入社員 (入社1年目)
あるべき姿
- 自らの立ち位置を確立する
- 主体的に自己研鑽し、成長する
- 任された業務を確実に遂行する
共通 (ビジネスパーソン)
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