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ホーム > ヒューマンスキル 集合研修一覧 > 【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ～チームの関係強化とパフォーマンス向上～
コース基本情報
期間 2日間
時間 9:30～17:00
価格

121,000円

（税込）

【PDU対象】中堅社員のためのチームワークとリーダーシップ ～チームの関係強化とパフォーマンス向上～


期間  2日間 時間  9:30～17:00
価格(税込)  121,000円(税込) 主催  トレノケート
形式  講義＋演習 コースコード  ON026

対応チケット/ポイント等

  • Select6
    Select6
  • 13 PDU (Power Skills)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2026年11月12日(木) ～ 2026年11月13日(金)

オンラインLive

  空席あり

実施確定

2026年12月9日(水) ～ 2026年12月10日(木)

新宿LC

  空席あり

2027年1月12日(火) ～ 2027年1月13日(水)

オンラインLive

  空席あり

2027年1月25日(月) ～ 2027年1月26日(火)

新宿LC

  空席あり

2027年2月3日(水) ～ 2027年2月4日(木)

オンラインLive

  空席あり

2027年2月15日(月) ～ 2027年2月16日(火)

新宿LC

  空席あり

2027年2月18日(木) ～ 2027年2月19日(金)

大阪LC

  空席あり

2027年3月9日(火) ～ 2027年3月10日(水)

オンラインLive

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

重要なご連絡・ご確認事項

【本コースはオンライン対応です】

会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。

  • オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。
  • 教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。

★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

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対象者情報

対象者
・プロジェクトチームのリーダー的立場にある方
・プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーなど、チームやメンバを育成する立場にある方
・あらゆるチームのリーダー、もしくは、これからリーダーになる方
・後輩を指導する立場にある方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
私たちは大小様々なチームの中で仕事をしています。最大限に効果的に、効率よくチームが機能するためには、チームワークとリーダーシップの問題を避けて通ることはできません。リーダーシップは、リーダーだけが担う「役割」ではなく、チームメンバの誰もがそれぞれの立場で関わり、果たすことのできる「機能」です。プロジェクトマネージャやプロジェクトリーダーはもちろん、メンバ全員が発揮できるものなのです。
このコースでは、チームで働く際に起こる様々な事柄を題材に、チームワークとリーダーシップの各機能を学習します。既に「リーダー」の役割を担っている方もこれから「リーダー」になる方も、メンバとして「リーダー」を補佐したい方もどなたにも「気づき」を得られる内容です。
新任リーダーやリーダー候補者のためのコースです。「チーム作り」に悩んだり、「自分はどんなリーダーシップをとればよいのか」を迷ったりしている方にお薦めします。
学習目標
● チーム構築の5段階を自分のチームに当てはめる
● 信頼関係を構築するポイントを指摘する
● リーダーとリーダーシップの違いを説明する
● 「仕事の達成に関するリーダーシップ」と「人間関係に関するリーダーシップ」それぞれを3点以上実践する
● 自分の得意なリーダーシップ行動を述べる
● 今後の目標を設定し、具体的な活動計画を立てる
学習内容 
1. チーム作りと信頼関係
  - チームとは
  - チーム構築の5段階
  - 良いチームメンバの特徴
  - チームにおける信頼関係

2. 仕事達成に関するリーダーシップ
  - リーダーとリーダーシップ
  - リーダーシップの要素
  - 目標 
  - 役割
  - 指示
  - フィードバック
  - 時間管理

3. 人間関係に関するリーダーシップ
  - 人間関係に関するリーダーシップ
  - コミュニケーション
  - ストローク
  - 動機づけ
  - コーチング
  - 葛藤処理

4. 活動計画　～良いリーダーになるために～
  - 変化への対応
  - 良いリーダーになるために
  - 研修のふりかえり
  - 目標設定と活動計画作り

実習/演習内容詳細

演習/デモ内容
講義、ロールプレイ、グループワーク、ディスカッション、ライティング（書く）、ぺアでの作業などを行います。

コース関連付加情報

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ご注意・ご連絡事項

・本コースは、「チームワークとリーダーシップ～中堅社員のための良いチーム作りとリーダーシップ・スキル～」のコース名が変更されたものです。コース内容は変更されておりません。
・上位コースとして「マネージャのためのチームビルディング」があります。
・PMP®継続認定プログラムの要件として、13PDUを申請取得できます。
・リラックスして受講できるように軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。
【本コースはオンライン対応です】
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。
・オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。
・教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。

講師からのメッセージ

インストラクター

リーダーシップを「リーダー」だけが発揮するもの、と捉えるのではなく、誰もが発揮できる「影響力」として扱います。参加者それぞれが「自分には何ができるか」を主体的に考えていくカリキュラムです。
(田中 淳子）


研修では何度かチーム分けを実施し、リーダー役、メンバー役を経験します。多くの演習を通じて、チームの目標達成に貢献するための、効果的なリーダーシップの発揮方法について体感いただいています。
(担当講師)

※開催日程によって担当する講師は異なります。

おすすめのコースフロー図を見る

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受講者レビュー

※受講当時のご感想のため、現在のコース内容や日数とは異なる場合があります。

ピックアップレビュー
2026/07/14★★★★★★★★4.0全般

自分が今後リーダーとなった時、また、現状自分が管理される側として、リーダーに対してどのような動きをすると良いか、ということを考えながら講習を受けることができました。

2026/06/23★★★★★★★★4.0全般

あまり社外の外部教育へ参加する機会が少ないのですが、違う会社、違う職種の方とお話ができ、
参考になる話を聞けて参考になりました。またテキストも簡潔にまとめられておりとてもわかりやすかったです。

2026/02/13★★★★★★★★4.0全般

2日間ありがとうございました。
共感や傾聴、承認など自分の考えている内容と異なっていても実施できるということが分かり、一つのスキルとして今後の業務の中で取り入れることができればと思います。
また、メンバがリーダーシップを発揮できるような業務の割り振りも考えて、後進育成につなげることができればと考えております。
今後、また機会がございましたら、ご指導のほどよろしくお願いします。

2026/01/30★★★★★★★★3.0全般

初めて外部研修を受けましたが、
改めて自身の振り返りや不足していることがわかりました。

2025/11/20★★★★★★★★4.0全般

今までも何度かビジネス系の研修を受けてきたが、今回は特に学びが多かった
自分の課題意識と噛み合っていたのに加え、質問にも丁寧に対応いただけたので理解が深まった

2026/09/18★★★★★★★★4.0講師

ご自身の体験談などもふまえてお話されていたので、非常に理解が促進されました。

2026/09/18★★★★★★★★4.0講師

分かりやすく丁寧に講義していただきありがとうございました。
色々なご経験を元に話していただいたので、スッと入ってきました。

2026/08/27★★★★★★★★4.0講師

理論からの導き出しが説得力があり良かった。
具体的なエピソードによる事例も理解が深まりよかった。

2026/08/27★★★★★★★★4.0教材

演習が多く、実際に考えて言葉にする機会が増えて、よいと感じた。

2026/08/27★★★★★★★★3.8講師

グループワーク中に行き詰ってしまったとき、的確なアドバイスをいただき納得することができました。
別の視野で考える、その行動のもとを考えるという視点がなかったので、新たな気付きをいただきました。

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