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【階層別】中堅社員向け 問題解決研修 ~影響力を行使する!現場の課題に効率よく対処する~

コース基本情報

コースタイトル 【階層別】中堅社員向け 問題解決研修 ~影響力を行使する!現場の課題に効率よく対処する~
コースコード HSC0156G  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 1日間 時間 9:30~17:30 価格(税込) 1社様向け
主催 トレノケート
このコースは定期開催しておりません。1社様向け研修としてご要望にあわせて開催いたします。
詳しくはお問い合わせください。

ワンポイント

★★★ このコースは定期開催しておりません。1社様向け研修としてご要望にあわせて開催いたします。★★★ 
本コースは、階層別研修の中堅社員向けとして実施すると、大変効果的です!実際に起こっている問題について解決策を考えるアクションラーニングの形式です。職場ですぐに実践できるようになります。

対象者情報

対象者
・中堅社員(10年目前後)
前提条件
□日本語での読み書き・会話ができる

学習内容の詳細

コース概要
本コースでは、中堅社員として期待される役割理解と課題解決を目的として実施します。中堅社員としての現状を整理した上で、今後どのような役割を期待されているのかを明確にします。次に、現状の認識(役割毎の時間の使い方、PM分析による他者への影響の発揮の仕方)と上司からみた自分への期待を知り、差分を把握します。その上で、役割毎の課題は何かを考えて抽出し、解決策を検討します。最終的に出てきた解決策を元に、個人として今後すべき行動目標にブレークダウンし、目標を設定、職場に戻ってからのアクションにつなげていきます。
学習目標
● 現在の自分の役割を整理し、できている事、できていないことを整理する
● リーダーシップとは何かを理解し、取るべき行動を説明する
● 役割毎の課題を認識し、その解決策をあげる
● 今後3か月をめどに実践すべき行動目標を作成する
学習内容
1. 役割分析とリーダーシップスタイル
- 現状の役割毎の時間の使い方
- PMスタイル分析
- リーダーシップとは

2. 期待される行動
- 今の立場に期待されている行動の整理
- 役割ごとの課題の抽出

3. 解決策の検討
- 役割毎の課題解決

4. 個人の課題と目標設定
- 時間の使い方の見直し策定
- 行動目標設定

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
ミニ講義、ダイアログ、ディスカッションなどの演習を行います。