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ストラテジーエクスキューション ～戦略実行への鍵～


期間  3日間 時間  9:30～17:30
価格(税込) １社様向け 主催  クインテグラル株式会社
形式  講義＋演習 コースコード  AMC0225R
このコースは定期開催しておりません。１社様向け研修としてご要望にあわせて開催いたします。
詳しくはお問い合わせください。

ワンポイントアドバイス

人材開発支援助成金の申請書類における署名は、主催欄の「訓練の実施機関」が行う必要があります。

本コースにおいてトレノケートは「訓練の実施機関」に該当しないため、申請書類に署名することができません。あらかじめご了承の上、お申し込みくださいますようお願いいたします。

重要なご連絡・ご確認事項

企業内向けプログラムです。詳細はお問い合わせください。

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対象者情報

対象者
・戦略的プランニングとその実行に関わり、自ら先導して組織戦略を遂行する職務にあるトップマネジメントの方
前提条件
□特になし

学習内容の詳細

コース概要
あなたの企業の戦略は、確実に実行されていますか？
シニアリーダーとして、戦略の実行をどのように達成していますか？
戦略を実行できているか否かで、企業の競争力は大きく変わります。社員が戦略に連動し、それが遂行されているかを確認するのはリーダーであるあなたの役割です。
戦略を先導するリーダーは、広い視野で問題点を探り、時には戦略を変更しつつ、自ら進んで戦略の実行に携わらなければなりません。

この「ストラテジーエクセキューション：戦略実行への鍵」プログラムでは、自社・自部署がきちんと戦略を実行しているのかどうかを分析できるだけでなく、部下を統率し、戦略に沿って実行をする具体的プランを構築するノウハウが習得できます。
学習目標
● ケーススタディと戦略実行のフレームワークを通してあなた自身の戦略を、成果を伴うアクション・プランへと落とし込むことができる
● 組織の戦略を実行する社員の理解や決断、行動を管理・変革できるようになる
● より効果的なリーダーシップを直属のチームのみにならず組織にまたがって発揮できる ようになる
● 戦略を実行する上で、その立場にある社員からの強力なサポートを得ることができる
学習内容 
1. 戦略とリーダーシップの役割

2. 戦略に応じた4つの価値スタイル

3. 戦略実行のためのフレームワーク

4. ケーススタディ

5. MAP(人材を戦略に連動させる診断ツール)

6. 戦略実行のための枠組みと最適化

7. 補足資料（ハーバード・ビジネス・レビュー）

8. アクションプラニングと優先順位

9. 戦略実行へのアプローチ

10. あなた自身の戦略（キーメッセージ）

11. リスクマネジメントの仕組み

※上記は参考例です。詳細やカスタマイズのご要望につきましては、ご相談ください。

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ご注意・ご連絡事項

・本研修は、クインテグラル株式会社の主催コースです。
・本研修の申込後、締切日を過ぎたキャンセル、日程変更はキャンセル料として受講料の全額をお支払いいただきます。
・締切日の設定は以下の通りです。締切日が当社休業日の場合は、直前の営業日までとなります。
キャンセル：コース開始日の16日前　日程変更/受講者変更：コース開始日の3営業日前
日程変更は同一コースにつき1回限りです。
・本研修申込時にご提供いただいた個人情報は、クインテグラル株式会社にも提供し、研修・キャンペーン・イベントその他アップデート情報等をご案内するために利用させていただきます。

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