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コース検索結果 該当件数:84

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HSC0180G【PDU対象】【1Day REAL】言いたいことをサクっと図で表わす技術 ~図解で説得力を高める~1日

60,500円

ビジネスコミュニケーションでは、過去の経緯や現在の状況、今後の構想を自分の言葉で整理して他者に伝えなければなりません。その際、言葉だけでは説明しにくい複雑な部分に図解を用いれば、効率よく相手に情報を伝えられるようになります。それはコミュニケーションのコストを下げるだけでなく、自分と他の関係者が理解を共有し、目標をより早く実現することも可能にしてくれます。このコースでは、複雑な情報を整理し論理構成を組み立て、自分が言いたいことを簡潔な図解にして他者に伝える方法を学びます。
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HSC0185G【PDU対象】【1Day REAL】「説明上手」と言われる人になる ~簡潔にわかりやすく説明するための10のルール~1日

60,500円

「何が言いたいのかわかりづらい」「もっと簡潔に説明してもらえないか?」などと言われ、1回の説明で相手に通じない、相手に必要な情報が簡潔に伝えられないといった「説明力」に課題を感じている人は大勢います。説明が上手になれば、ずばっと相手に気持ちや考えを伝えられ、相手はそれに基づいて動いてもくれるはず。結果として、生産性も上がり、人として信頼も高められることになります。
このコースでは、様々な場面を設定して、繰り返し「説明する」練習を行いながら、「説明上手になる」ことを目指します。
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ON258トレイン・ザ・トレーナー ~研修講師養成講座~4日

220,000円

現在、あらゆる企業で人材育成の重要性がとりあげられていますが、単に「人に教えた経験があるから」「知識、技術力が豊富だから」などの理由で講師が選ばれてしまうことはないでしょうか?また、「社内に講師を育成できる人がいない」「突然講師に任命された」「講師をしているが我流で不安がある」などの問題をお抱えの方もいらっしゃると思います。高い学習効果を発揮する研修を実施するには、経験年数や、知識や専門技術だけでなく、「教えるテクニック」が必要です。
このコースでは質の高い研修を提供するための知識とテクニックを学び、研修の現場で実施・応用できる「教える技術の強化」を目指します。成人学習に基づき、事前準備、講義の開始から展開の仕方、受講者への効果的な指示の出し方、視聴覚資料の作成方法、時間管理、扱いにくい受講者にどう対応するか、など、研修の準備から実施まで幅広く網羅しています。高い学習効果を上げるために、4日間10名様定員での、実践的なトレーナー養成を行います。※オンラインliveの場合、定員は8名様となります。
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HSC0033G【PDU対象】プレゼンテーション・スキル 実施編 ~わかりやすい話し方と相手を動かす説明力~2日

110,000円

報告会、仕様説明、サービス提案など、プレゼンの機会は日常にあふれています。「資料は論理的なのに、プレゼンタの説得力が欠けている」「一方的に話すばかりで退屈だった」「何を伝えたいのかよく分からない」など言われた経験や課題をお持ちではありませんか?このコースでは、プレゼンテーションを実施する際に必要な要素を理解し、実務で活かせるようになることを目的としています。
分かりやすく相手に伝わりやすい用語の選び方や話し方、身体の動かし方、質疑応答、双方向ですすめる技術など、演習を交えながら実践的に学びます。分かりやすく、説得力の高いプレゼンテーションを実施し、ビジネス目標の達成に貢献しましょう。

【コース内容について】このコースでは、「資料は作成できるから、説明するスキルのみを学びたい」方や「プレゼンの場数を踏んで自信をつけたい」方に最適です。プレゼンテーションの準備方法や資料の作成方法を修得したい方は、「HSC0032G プレゼンテーション・スキル企画作成編(2日間)」をご受講ください。
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HSC0249G【2Day】マネジメント入門とリーダーシップの実践~メンバ視点で考える新任管理者としてのマネジメント業務と発揮すべきリーダーシップ~2日

132,000円

マネージャに任命されてすぐに、適切にもれなくマネジメントを遂行していくのはとても難しいことです。なぜならば「仕事ができる」ことと「マネジメントができる」ことは同じでないためです。これまでにプレイヤーとして身につけたスキルや知識だけでチームを運営することはできません。また一時的に「プレイヤー」と「マネジャー」の両方に携わり、業務量が増えることも想定されるため、いち早くプレイヤーからマネージャへと頭と業務の進め方を切り替えていく必要があります。試行錯誤して経験を積み重ねることも成長には大切な要素ですが、事前に学び、実践をしていれば、より早く、効果的にマネジメントができるようになります。

このコースでは、マネージャに任命されたかたや、これから目指すかたを対象に、新任マネージャの役割、および業務遂行で必要となるリーダーシップについて、仕事達成に関することと、人間関係に関することをスキルに整理し、演習を通じて体験的に学びを深めていきます。
今の立場での「課題」をベースに、自分ならどうすればよいのか?今から準備しておいた方がよいことは何か?について学び、マネージャとして、あるいは今後マネージャを目指す立場として、レディネス(準備状態)を整えられるようになることを目指します。
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HSC0233G【PDU対象】【1Day REAL】ジョブ・クラフティングで働きがいを創り出す方法 ~若手社員の自律につなげるワークショップ~1日

60,500円

新型コロナ、テレワークの増加、不安定な社会情勢の中、モチベーションの維持に苦慮しているビジネスパーソンが増えています。そのような中、企業においては、社員のモチベーションやエンゲージメントを高め、社員に前向きに業務に取り組んでもらうための施策が重要となってきており、その施策として注目されているのがジョブ・クラフティングです。

ジョブ・クラフティングとは、ビジネス・パーソンが自分の仕事にひと匙を加える(創意工夫して変化させる)ことです。
ジョブ・クラフティングで変化させる要素は3つあります。仕事の内容・やり方を変える業務(仕事)クラフティング、仕事の目的や意義を認識して仕事への捉え方を変える認知クラフティング、まわりとの関係性や自分の役割の認識を変える関係性クラフティングが含まれます。
ジョブ・クラフティングすることによって、仕事の効率化や品質向上につながるとともに、仕事を自分事として捉えることにより働きがいの向上にも大きく寄与します。

本コースでは、仕事に変化(ひと匙)を加えるジョブ・クラフティングの手法を用い、さまざまなワークを通じて仕事の内容・役割・捉え方を見直し、自律的な取り組み姿勢や考え方、行動を再構築します。
サービスマネジメントやプロジェクトマネジメントの手法も取り入れて現在の業務でひと匙を加えられることを明確にし、あわせてワークショップ形式で自身の強みや持ち味、役割を明確にすることで今後のキャリア形成を考えるきっかけにもなります。
最後には、働きがいのある仕事に変えるためのジョブクラフティング計画カードを作成し、職場での実践およびフォローアップ(継続的な見直し)につなげます。
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HSC0248G【1Day】マネジメント入門~メンバ視点で考える新任管理者としてのマネジメント業務~1日

66,000円

マネージャに任命されてすぐに、適切にもれなくマネジメントを遂行していくのはとても難しいことです。なぜならば「仕事ができる」ことと「マネジメントができる」ことは同じでないためです。これまでにプレイヤーとして身につけたスキルや知識だけでチームを運営することはできません。また一時的に「プレイヤー」と「マネジャー」の両方に携わり、業務量が増えることも想定されるため、いち早くプレイヤーからマネージャへと、考え方や業務の進め方を切り替えていく必要があります。試行錯誤して経験を積み重ねることも成長には大切な要素ですが、事前に学び、実践をしていれば、より早く、効果的にマネジメントができるようになります。

このコースでは、マネージャに任命されたかたや、これから目指すかたを対象に、新任マネージャの役割、および業務遂行で必要となるリーダーシップについて仕事達成に関することと、人間関係に関することをスキルに整理して学びます。
今の立場での「課題」をベースに、自分ならどうすればよいのか?今から準備しておいた方がよいことは何か?について学び、マネージャとして、あるいは今後マネージャを目指す立場として、レディネス(準備状態)を整えられるようになることを目指します。
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HSC0100G魅力ある研修や教材作りのノウハウ ~インストラクショナルデザインを使って効果的・効率的・魅力的な研修を設計する~2日

143,000円

「研修教材を作る」、「勉強会用の資料を作る」など、教えることを目的とした資料を作成する場合、ID(=インストラクショナルデザイン)を活用すると効果的です。IDでは、ニーズや対象者を分析し、指導目標を設定してその目標を満たす内容は何なのかを設計し、開発します。できた教材で実施し、全体の流れをレビューしていきます。インストラクショナルデザイン(ID)の考え方を知り、教材設計と教材開発に適用すると、より意義のある研修を行うことができます。このコースは、参加者が実際に教える内容をテーマとして、インストラクショナルデザインの考えに沿って資料を設計していくワークショップ形式で進めます。(2日間で完全な資料が作れるわけではありませんが、IDの考え方を学び、基本設計までは行います)。
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HSC0198G【PDU対象】【1Day REAL】仕事をスムースに進めるための「誰とでもうまくやっていく」関係作り ~多様性の時代の仕事術~1日

60,500円

Diversity&Inclusion(ダイバーシティ&インクルージョン)、多様性という言葉をよく聞くようになりました。オフィスでは、様々な価値観や考え方を持つ人が協力しながら成果を出しています。自分と考えや行動パタンが異なる人を受け入れ、多様性を活かしながら仕事を進めることは、管理職に限らず、今やだれにとっても必須の力となっています。

多様性を考える際、「自分の価値観や考えの特徴」をまずは知ることが大事です。その上で、許容範囲を広げる訓練も必要です。人は、自分が変わることには抵抗がある割に、他者には自分に合わせることを期待します。このコースでは、自分のものの見方や考え方を見直し、時に幅を広げ、多様な人とうまくやりながら、成果を出すために必要なことを内省と対話によって学びます。
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HSC0214G【PDU対象】【1Day REAL】個人と組織の成長につなげるフィードバック力~対面でもリモートでも使える実践テクニック~1日

60,500円

個人・組織として成長していくためには、仕事で関わる相手の言動や実績に対して、良い点や改善点を伝えていく必要があります。良いフィードバックができれば、仕事の質を高めるだけでなく、相手のやる気や相手との良好な関係を築くことにもつながります。このことは誰もが理解しているはずなのですが、実際には次のような話をよく耳にします。

「テレワークのため、フィードバックがしづらい」「フィードバックがそもそもない」「フィードバックがあっても抽象的でわからない」「お世辞に聞こえる」「一方的に責められている」など・・・

このコースでは、日ごろやりとりしている相手に対して、相手の成長につながるフィードバックの仕方を演習などを交えて体験的・実践的に学習し、実際に活用できるようになることが目的です。
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