世界を変える「人」を育てる。IT研修・ビジネス研修ならトレノケート。


形態必須

開催日数

開催時期

~

価格(税込)

その他の条件

キーワード

この条件で検索
ホーム > 集合研修 コース検索一覧(検索キーワード:コーチング)

コース検索結果 該当件数:28件

コースコードコース名期間価格(税込)
PMC0158G【PDU対象】プロジェクト・マネジャーの基本行動 ベーシック編 アセスメント無し ~プロジェクト・マネジャーに求められる状況に応じたリーダーシップを学ぶ~2日

132,000円

このコースでは、初めてチームを任された新任PM(プロジェクト・マネジャー)が、プロジェクトマネジメントの現場で直面する課題を解決するために必須となる基本スキルを学習します。

PMに求められる役割と基本行動を明確にしていきます。
自分のリーダーシップの特徴を把握した上で、チームのビジョンを示し、目標を達成するために必要なリーダーシップのスキルを学びます。
チーム内外のステークホルダーと良好な関係を築くために役立つ対人関係スキルを学び、チームビルディングに役立てられるようにします。
効果的な問題解決のプロセスを通じて、メンバーの問題解決と成長を支援するスキルを学びます。
ステークホルダー間のコンフリクトを理解し、合意形成するために必要な説得・交渉スキルを学びます。
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
AMC0144R【PDU対象】 EQ(心の知能指数)リーダーシップ ~感情に寄り添い、関係性を構築する~2日

143,000円

EQ (Emotional Intelligence Quotient) とは、心の知能指数といわれ、自己や他者の感情を理解し、自分の感情をコントロールする能力のことです。では、EQはなぜ重要なのでしょうか?

それは、優れたリーダーの核となるのが、人とつながり、共に達成し、鼓舞し、粘り強く行動する能力だからです。そのようなEQの高い優れたリーダー達のベストプラクティスを、ご自身の行動へ組み込み、活用する術を学び、成功を勝ち取る機会としてほしいと思います。EQは、あなたに数々の好機をもたらし、強靭な人間関係を築き維持することに間違いなく寄与します。

このコースでは、EQに関わる複数の能力を統合させ、より理解し易い構成となるよう工夫されています。今後、あなたがリーダーとしてEQを継続活用できるよう、実践的で応用可能な方法を演習などを通して学べる機会を提供します。本コースに参加することで、他者への影響力が進化し、周囲のモチベーション向上を促し、あなた自身と職場のメンバーが、新たな高みを目指すことができるようになるはずです。
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
AMC0153R【PDU対象】エッセンシャルマネジメントスキル ~人を通して成果をつくる~2日

132,000円

ビジネスのグローバル化や、人材の多様化が進み、組織を管理するマネージャーには、これまでにも増して、グローバルな視点や多様な人材を活用する能力が求められています。
変化の時代に対応できるマネージャーになるためには、「経営者の視点」とより高い「責任意識」を持って、マネジメントに臨むことが重要です。

本セミナーでは、今日のビジネス環境において必要な意識(経営者の視点/責任意識/変化と多様性への対応)を高め、「人を通して成果を作る」ためのエッセンシャルなスキルのすべてを修得します。

【エッセンシャルとは?】必須の、本質的な、最も重要な
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
AMC0163R【PDU対象】バーチャルチームをリードする ~信頼を高め、成果を最大化する~2日

143,000円

「バーチャルチームの相乗効果と生産性を最大化する」

バーチャルチームとは、メンバーが海外や異なる地域にいたり、在宅勤務やリモートワークをしていたりしてメンバーが離れた場所にいながらチームとして機能するチームのことです。バーチャルチームの成功は、チームリーダーの腕にかかっています。効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上します。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化・向上させませんか?

本コースでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学びます。さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていけるコースです。
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
AMC0170R【PDU対象】協働的リーダーシップ ~コラボレーションを生み出しチームを結束する~2日

132,000円

ビジネス環境の変化により、多様な人々と協働して成果をつくる必要性が高まっています。
ところが国籍、文化、世代、性別の異なる人々と成果を作ることは、簡単なことではありません。また昨今は、一人で完結しない仕事やプロジェクトチーム単位での業務が増えてきており、多様なメンバーで構成されたチームを結束させ、個々のメンバーのパフォーマンスを高めるスキルが必要です。
そこで、チームのリーダーには個性や能力の異なる多様なメンバーをリードする「協働的リーダーシップ」が求められています。

「協働的リーダーシップ」とは、チームメンバー同士がコラボレーション(協働)をして、成果を生み出すように導くリーダーシップです。

本セミナーでは、リーダーとしてチームのビジョンや目標を明確にし、個々のメンバーの能力を最大限に引き出し、チームに信頼感と結束を生み出すための意識とスキルを習得します。
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
AMC0182R【PDU対象】[Live Online][3H×3回]バーチャルチームをリードする ~信頼を高め、成果を最大化する~3日

143,000円

本コースは、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。また、1コースを3回に分けて実施します。(各回3時間)

バーチャルチーム(異なる国や地域にメンバーが点在するチーム)の成功は、チームリーダーの腕にかかっています。
効果的にマネジメントすることで、バーチャルチームは生産性を高め、組織の目標達成に貢献し、仕事の質も向上していきます。しかし、その成果を阻むバーチャルチームならではの課題が多く存在します。

バーチャルチームを率いるリーダー力を高めるために、信頼できるプロセスとフレームワークを見つけ、チームの生産性を強化、向上させませんか?

本プログラムでは、バーチャルチームの強みを活かし、メンバー同士の信頼を築いて、真のつながりを生み出す方法を学び、さらに、学んだ内容をケーススタディやチームディスカッションなどのアクティビティを通し、学んだ内容を身に付けていきます。
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
AMC0164R【PDU対象】バリューセリング ~顧客と良好な関係を継続するために~2日

132,000円

市場のグローバル化や、テクノロジーの進化によって、急速な変化を続ける現在の環境において、単純に顧客のニーズに応えるというだけでは十分ではなくなって来ています。あなたの顧客は何を求め、あなたはどのような価値を提供できているでしょうか。

顧客が求める価値を提供することは特に新しい概念ではなく、従来から行われてきたことです。この研修の目的は、顧客企業に対して提供する価値を総合的に捉え、それらが生み出す経済効果を明確にし、提案活動に活かすことです。そのためには、体系立てられたアプローチ手法を学び、提供する価値を把握し、それにより顧客との良好な関係の継続をねらいます。また、単に顧客に対してコンサルティングを行い、問題解決策を提供することに留まらず、顧客企業の多岐にわたる価値の創出に取り組みます。つまり、バリューセリングとは、単に売り手と買い手という関係から脱却し、顧客企業にとっての新たなビジョン、戦略、構造、プロセス、バリュー(価値)を共有し長期に渡って継続する関係を構築することです。
顧客の問題を自分の問題として捉え、共に解決することで双方の利益を生み出すことを目指しましょう。
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
AMC0165R【PDU対象】ビジネスプレゼンテーションスキル2日

143,000円

せっかく良いアイディアがあるのに、その魅力をうまく見せれずに、大切な商談や交渉を逃してしまった・・・そのような経験はありませんか?

一般的に私たちは、学生生活を通しても、さらに社会人になってからも、プレゼンテーションを学ぶ機会がそうそうあるものでもありません。だからこそ、基本をしっかりおさえ、練習する機会が重要です。

AMAのプレゼンテーションセミナーでは、下記に挙げた大きな4つの流れのもとに進行します。
1. 伝える「目的」と期待する「結果」を明確にする
2. “わかりやすい伝え方(組み立て)”を学ぶ
3. “見せ方(スキル)”をとことん練習する
4. プレゼンテーションを補足するビジュアルエイド(スライド)の作成について学ぶ

また、内容が良くても、プレゼンテーションをする本人に自信がなくては、その見え方はまったく異なってきます。
コースを通して、講師が受講者をとことんコーチングしますので、人前でプレゼンテーションすることが怖くならない「自信」をつけていただけるでしょう。
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
AMC0122RFundamentals of Human Resources Management in Japanese2日

143,000円

集中的なハンズオンセミナーで、人事のあらゆる側面をしっかりと把握しましょう。

本プログラムは、人事マネージャーに任命されたばかりの方、人事経験が浅い方、また人事担当者ではない方でも、必要なノウハウを手に入れ、人事の本質的な機能を理解し、組織で実践するためのアクションプランを作成する方法を学びます。
更に、人事の役割についての現代的な見解を提供し、法的責任や人材の獲得(採用)、 タレントアセスメント(パフォーマンスマネジメントとダイバーシティ )、タレントデベロップメント(コーチングとリーダーシップ開発) 、 人材の業績管理(報酬)など を含む様々な分野でスキルを実践する機会を提供します。
全文はこちら
コースコードコース名期間価格(税込)
HSC0262R【PDU対象】リーダーのための4つの本質的な役割2日

165,000円

変化の激しい時代に、あらゆるリーダーが成果を出し続ける原理原則を学びます。

世の中はかつてないほどのペースで変化しています。
日々、リーダーは数えきれないほどの意思決定を行い、これまでになかった問題に立ち向かっています。本プログラムでは、このような時代において変化を先取りし、メンバーの才能と潜在能力を最大限に引き出し、成果を出し続けるリーダーに必要な原理原則(4つの本質的な役割)」を学びます。

リーダーとして信頼を獲得し、信頼を基本としたカルチャーをチーム内に築くことで、そのカギとなる3つの重要なポイント(1. 世界や物事を大きな視野で考えてすばやく順応する 2. 戦略を策定し実行する 3.コーチングを行ってパフォーマンスを向上させる)を内側から高められるように支援します。
全文はこちら
«最初へ ‹前へ 1 2 3 次へ› 最後へ»