学習内容
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1. 人事評価制度
-人事考課と人事評価
-目的
-人事評価のフロー
2. 目標設定
-目標設定概要
-効果を出すための目標設定
【演習】
ライティング「現状を確認する」
-目標の分割
【演習】
ライティング「機能分割とプロセス分割を行う」
-目標の分解
【演習】
ライティング「効果的なKPIを設定する」
-メンバーへの割り当て
【演習】
ライティング「目標の割り当てを行う」
3. 目標設定面談
-目標設定面談の流れ、準備、状況把握、伝える、合意
4. 実行管理
-実行管理のポイント
-評価面談に向けての準備
【演習】
ロールプレイ「目標設定面談を実践する」
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