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2024年11月14日(木) ~ 2024年11月15日(金)
空席あり
2024年12月19日(木) ~ 2024年12月20日(金)
2025年1月16日(木) ~ 2025年1月17日(金)
2025年2月17日(月) ~ 2025年2月18日(火)
2025年3月24日(月) ~ 2025年3月25日(火)
2025年4月10日(木) ~ 2025年4月11日(金)
2025年5月12日(月) ~ 2025年5月13日(火)
2025年6月16日(月) ~ 2025年6月17日(火)
【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています
★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら
1. PMに求められる役割と基本行動 DiSC行動スタイルへの理解を深める 演習「DiSC行動スタイルへの理解を深める」 モジュール1:「自分の行動スタイルを知る」 モジュール2:「他のスタイルを理解する」 モジュール3:「より効果的な人間関係を築く」 2. チームのビジョンを示し、目標を達成する力(リーダーシップスキル) チーム構築5段階、リーダーシップ理論 演習「自分のリーダーシップの特徴を把握」 3. ステークホルダーと良好な関係を築く力(対人関係スキル) ラポール、傾聴、承認、フィードバック、質問 演習「ラポール 傾聴のスキル」 4. 問題解決を支援しチームの能力を引き出す力(問題解決・成長支援スキル) 問題のとらえ方、問題解決のプロセス 問題解決を支援するモデルを使ったコーチング 演習「問題解決・成長支援スキル」 5. コンフリクトを理解し、合意形成する力(説得・交渉スキル) コンフリクト・マネジメント 演習「説得・交渉スキル ネゴシエーション」
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