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2022年2月7日(月) ～ 2022年2月8日(火)
空席あり
2022年2月21日(月) ～ 2022年2月22日(火)
残りわずか
2022年3月7日(月) ～ 2022年3月8日(火)
2022年3月10日(木) ～ 2022年3月11日(金)
2022年3月24日(木) ～ 2022年3月25日(金)
2022年3月28日(月) ～ 2022年3月29日(火)
2022年4月14日(木) ～ 2022年4月15日(金)
2022年4月25日(月) ～ 2022年4月26日(火)
2022年4月27日(水) ～ 2022年4月28日(木)
2022年5月9日(月) ～ 2022年5月10日(火)
2022年6月2日(木) ～ 2022年6月3日(金)
2022年6月6日(月) ～ 2022年6月7日(火)
2022年6月9日(木) ～ 2022年6月10日(金)
2022年6月23日(木) ～ 2022年6月24日(金)
2022年6月27日(月) ～ 2022年6月28日(火)
2022年7月14日(木) ～ 2022年7月15日(金)
2022年7月25日(月) ～ 2022年7月26日(火)
2022年7月28日(木) ～ 2022年7月29日(金)
2022年8月8日(月) ～ 2022年8月9日(火)
2022年9月1日(木) ～ 2022年9月2日(金)
2022年9月5日(月) ～ 2022年9月6日(火)
2022年9月8日(木) ～ 2022年9月9日(金)
2022年9月26日(月) ～ 2022年9月27日(火)
このコースは、「プロジェクトマネジメント(後編) ～成功するプロジェクト管理実践・PMBOK(R)Guide第5版対応～(コースコード：PMC0101G)」の後継コースです。PMBOK(R)Guide第6版に対応しています。
【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。
★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら
1. 実行のプロセス - プロジェクト作業の指揮・マネジメント - 品質のマネジメント - 資源の獲得 - チームの育成 - チームのマネジメント - コミュニケーションのマネジメント - リスク対応策の実行 - 調達の実行 - ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント 2. 監視・コントロールのプロセス - プロジェクト作業の監視・コントロール - 統合変更管理 - スコープの妥当性確認 - スコープのコントロール - スケジュールのコントロール - コストのコントロール - 品質のコントロール - 資源のコントロール - コミュニケーションの監視 - リスクの監視 - ステークホルダー・エンゲージメントの監視 3. 終結のプロセス - プロジェクトやフェーズの終結
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