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2023年12月21日(木) ～ 2023年12月22日(金)
空席あり
2023年12月25日(月) ～ 2023年12月26日(火)
残りわずか
2024年1月18日(木) ～ 2024年1月19日(金)
2024年1月25日(木) ～ 2024年1月26日(金)
2024年2月15日(木) ～ 2024年2月16日(金)
2024年2月19日(月) ～ 2024年2月20日(火)
2024年2月21日(水) ～ 2024年2月22日(木)
2024年2月29日(木) ～ 2024年3月1日(金)
2024年3月11日(月) ～ 2024年3月12日(火)
2024年3月25日(月) ～ 2024年3月26日(火)
2024年4月15日(月) ～ 2024年4月16日(火)
2024年4月25日(木) ～ 2024年4月26日(金)
2024年5月20日(月) ～ 2024年5月21日(火)
2024年5月30日(木) ～ 2024年5月31日(金)
2024年6月3日(月) ～ 2024年6月4日(火)
2024年6月10日(月) ～ 2024年6月11日(火)
2024年6月24日(月) ～ 2024年6月25日(火)
2024年6月27日(木) ～ 2024年6月28日(金)
このコースは、「プロジェクトマネジメント(後編) ～成功するプロジェクト管理実践・PMBOK(R)Guide第5版対応～(コースコード：PMC0101G)」の後継コースです。PMBOK(R)Guide第6版に対応しています。
【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。
★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら
1. 実行のプロセス - プロジェクト作業の指揮・マネジメント - 品質のマネジメント - 資源の獲得 - チームの育成 - チームのマネジメント - コミュニケーションのマネジメント - リスク対応策の実行 - 調達の実行 - ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント 2. 監視・コントロールのプロセス - プロジェクト作業の監視・コントロール - 統合変更管理 - スコープの妥当性確認 - スコープのコントロール - スケジュールのコントロール - コストのコントロール - 品質のコントロール - 資源のコントロール - コミュニケーションの監視 - リスクの監視 - ステークホルダー・エンゲージメントの監視 3. 終結のプロセス - プロジェクトやフェーズの終結
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