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2024年10月24日(木) ~ 2024年10月25日(金)
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2024年11月11日(月) ~ 2024年11月12日(火)
2024年11月18日(月) ~ 2024年11月19日(火)
2024年12月2日(月) ~ 2024年12月3日(火)
2024年12月12日(木) ~ 2024年12月13日(金)
2024年12月19日(木) ~ 2024年12月20日(金)
2024年12月23日(月) ~ 2024年12月24日(火)
2025年1月9日(木) ~ 2025年1月10日(金)
2025年1月30日(木) ~ 2025年1月31日(金)
2025年2月20日(木) ~ 2025年2月21日(金)
2025年2月25日(火) ~ 2025年2月26日(水)
2025年3月6日(木) ~ 2025年3月7日(金)
2025年3月10日(月) ~ 2025年3月11日(火)
2025年3月18日(火) ~ 2025年3月19日(水)
2025年3月24日(月) ~ 2025年3月25日(火)
2025年4月17日(木) ~ 2025年4月18日(金)
2025年4月24日(木) ~ 2025年4月25日(金)
2025年5月12日(月) ~ 2025年5月13日(火)
2025年5月19日(月) ~ 2025年5月20日(火)
2025年5月29日(木) ~ 2025年5月30日(金)
2025年6月2日(月) ~ 2025年6月3日(火)
2025年6月19日(木) ~ 2025年6月20日(金)
2025年6月23日(月) ~ 2025年6月24日(火)
このコースは、「プロジェクトマネジメント(後編) ~成功するプロジェクト管理実践・PMBOK(R)Guide第5版対応~(コースコード:PMC0101G)」の後継コースです。PMBOK(R)Guide第6版に対応しています。
【本コースはオンライン対応です】
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。
★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら
1. 実行のプロセス - プロジェクト作業の指揮・マネジメント - 品質のマネジメント - 資源の獲得 - チームの育成 - チームのマネジメント - コミュニケーションのマネジメント - リスク対応策の実行 - 調達の実行 - ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント 2. 監視・コントロールのプロセス - プロジェクト作業の監視・コントロール - 統合変更管理 - スコープの妥当性確認 - スコープのコントロール - スケジュールのコントロール - コストのコントロール - 品質のコントロール - 資源のコントロール - コミュニケーションの監視 - リスクの監視 - ステークホルダー・エンゲージメントの監視 3. 終結のプロセス - プロジェクトやフェーズの終結
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