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2019年6月17日(月) ～ 2019年6月18日(火)
残りわずか
2019年6月20日(木) ～ 2019年6月21日(金)
空席あり
2019年7月11日(木) ～ 2019年7月12日(金)
2019年7月29日(月) ～ 2019年7月30日(火)
2019年8月1日(木) ～ 2019年8月2日(金)
2019年8月26日(月) ～ 2019年8月27日(火)
2019年9月17日(火) ～ 2019年9月18日(水)
2019年9月19日(木) ～ 2019年9月20日(金)
2019年10月7日(月) ～ 2019年10月8日(火)
2019年10月31日(木) ～ 2019年11月1日(金)
2019年11月28日(木) ～ 2019年11月29日(金)
2019年12月5日(木) ～ 2019年12月6日(金)
2019年12月12日(木) ～ 2019年12月13日(金)
2019年12月19日(木) ～ 2019年12月20日(金)
◆ ◇ ◆ プロジェクトを成功に導くための必須スキルが身に付きます ◆ ◇ ◆
このコースは、「プロジェクトマネジメント(後編) ～成功するプロジェクト管理実践・PMBOK(R)Guide第5版対応～(コースコード：PMC0101G)」の後継コースです。PMBOK(R)Guide第6版に対応しています。
1. 実行のプロセス - プロジェクト作業の指揮・マネジメント - 品質のマネジメント - 資源の獲得 - チームの育成 - チームのマネジメント - コミュニケーションのマネジメント - リスク対応策の実行 - 調達の実行 - ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント 2. 監視・コントロールのプロセス - プロジェクト作業の監視・コントロール - 統合変更管理 - スコープの妥当性確認 - スコープのコントロール - スケジュールのコントロール - コストのコントロール - 品質のコントロール - 資源のコントロール - コミュニケーションの監視 - リスクの監視 - ステークホルダー・エンゲージメントの監視 3. 終結のプロセス - プロジェクトやフェーズの終結