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2024年10月23日(水) ~ 2024年10月23日(水)
空席あり
2024年11月8日(金) ~ 2024年11月8日(金)
2024年12月24日(火) ~ 2024年12月24日(火)
2025年1月10日(金) ~ 2025年1月10日(金)
2025年1月20日(月) ~ 2025年1月20日(月)
2025年2月5日(水) ~ 2025年2月5日(水)
2025年3月17日(月) ~ 2025年3月17日(月)
2025年4月4日(金) ~ 2025年4月4日(金)
2025年4月7日(月) ~ 2025年4月7日(月)
2025年5月16日(金) ~ 2025年5月16日(金)
2025年6月9日(月) ~ 2025年6月9日(月)
【本コースはオンライン対応です】
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、オンラインでご参加いただけます。
★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら
1. ビジネスアナリシス概要 -プロジェクトは何故失敗するのか -ビジネスアナリシスとは何か -誰がビジネスアナリシスを行うのか -要求の定義 -ビジネスアナリシスの作業 2. ニーズ評価 -ニーズ評価を実施する理由 -ニーズ評価の概要 -問題または好機を特定する -組織の現状を評価する -ビジネス・ニーズに対応する活動を推奨する -ビジネス・ケースを策定する 3. ビジネスアナリシス計画 -ビジネスアナリシス計画の重要性 -ビジネスアナリシス計画の概要 -ステークホルダー分析を実施、または改善する -ビジネスアナリシス計画書を作成する -ビジネスアナリシス作業を計画する 4. ソリューション評価 -ソリューション評価の目的 -評価のための推奨されるマインドセット -ソリューション評価の概要 -ソリューションの評価を計画する -何を評価すべきかを決める -いつ、どのようにソリューションの結果の妥当性を確認するか -受入基準を評価し欠陥に対処する -推進か中断の決定を促進する -ソリューションのサインオフを獲得する -ソリューションの長期パフォーマンスを評価する -ソリューションのリプレースとフェーズ・アウト
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