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業務変革ワークショップ


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    新規コース(過去6ヶ月)
期間  1日間 時間  9:30~17:30
価格(税込)  55,000円(税込) 主催  株式会社キカガク
コース種別  集合研修  
形式  講義+演習 コースコード  BSC0078R
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年10月23日(水) ~ 2024年10月23日(水)

Kikagaku(オンライン)

  お申し込み後確認

2024年12月25日(水) ~ 2024年12月25日(水)

Kikagaku(オンライン)

  お申し込み後確認

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

ワンポイントアドバイス

・弊社経由で他社主催研修へお申込みの場合、弊社が「訓練の実施機関」ではないため、人材開発支援助成金の申請書類にトレノケートは署名できません。「主催」欄をご確認ください。本研修コースはトレノケート経由のお申込では人材開発支援助成金の申請ができない旨を予めご了承のうえ、お申込みください。

重要なご連絡・ご確認事項

オンライン研修には、Zoomを利用します。
ご受講にあたり以下の資料をご参照いただき、問題ないことをご確認の上お申し込みください。

また、お申込に際し以下が必要になります。(必須)
・zoomサイトへのサインアップ(アカウント登録)
ご対応の上、お知らせくださいますようお願いいたします。

対象者情報

対象者
・自社課題の洗い出し方について実践方法を理解したい方
・業務改善のリーダー、発案者としてプロジェクトを主導する立場の方

学習内容の詳細

コース概要
デジタル技術を活用した業務改善プロジェクトについて課題抽出から解決策立案までを行う体験型ワークショップです。
学習目標
● DX の目的を理解し、受講者同士で持ち寄った業務課題の中から業務改善プロジェクト計画書を策定できる状態
● 業務フロー図の作成から解決策を立案し、As-Is と To-Be を整理するまでの一連のプロセスを身につけた状態
学習内容
1. イントロダクション
  - この講座の目的を理解する、アジェンダを理解する
  - 本講義における DX の定義
  - 業務改善にデジタル技術を活用する意義

2. 業務改善のビジョンを描く
  - 業務の目的を 5W1H で整理する
  - 業務の As-Is と To-Be を描く
  - 業務改革によって得られる会社・顧客・従業員にとっての価値
  - 自身が解決したい課題を1つを選び、業務の目的と課題解決によって得られる価値を考える
  - 各々考えた価値をグループ内でシェアし、今後取り組むグループ課題を1つ選ぶ

3. 業務フロー図から課題を考える
  - 現行業務の可視化
  - 課題の抽出と解決策のアイデア出し
  - 選択したグループ課題について、業務フローをつくり、課題を抽出する

4. 解決策を描く
  - よく用いられるデジタル技術の基礎知識(機械学習・BI ツール・業務システムなど)
  - グループ課題について、課題に対して思いつく解決策を洗い出す
  - 解決策を有用性・実現可能性・経済性の 3 つの軸で評価し選定する
  - To-Be の業務フロー図を描く

5. プロジェクトの目的を整理する
  - プロジェクトの目的に立ち返る
  - プロジェクト計画書とは
  - グループ課題について、「プロジェクト目的」を説明する資料を作成する

6. おわりに
  - その他 DX 人材育成系コースの紹介
  - アンケート

ご注意・ご連絡事項

・本コースは、株式会社キカガク主催のコースです。
・ご受講前に必ず当社Webサイトにて最新のコース内容をご確認ください。
・受講予定のお客様が所定の人数に満たない場合には、コースの開催を中止させていただく場合がございます。
・お申込のキャンセルは講習会開始日15日前(当該日が当社休業日の場合は、直前の営業日)までにご連絡ください。
・締切日を過ぎてのキャンセル(全日程欠席の場合を含む)は、キャンセル料として受講料の全額をお支払いいただきます。