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ホーム > AIビジネス企画 基礎編 ～体系的に学ぶAIビジネスの全体像とAIビジネス企画の要点～

AIビジネス企画 基礎編 ～体系的に学ぶAIビジネスの全体像とAIビジネス企画の要点～


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    新規コース(過去6ヶ月)
期間  2日間 時間  9:30～17:30
価格(税込)  132,000円(税込) 主催  トレノケート
形式  講義＋机上演習 コースコード  BSC0095G

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日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2026年1月29日(木) ～ 2026年1月30日(金)

新宿LC

  空席あり

2026年3月23日(月) ～ 2026年3月24日(火)

新宿LC

  空席あり

2026年5月28日(木) ～ 2026年5月29日(金)

新宿LC

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ お申込期日が過ぎた日程は、「お問い合わせください」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申込みに関するお問い合わせはこちらから

ワンポイントアドバイス

AIビジネスでは、AI導入そのものを目的化せず、目的とビジネス価値を明確にすることが重要です。本コースではビジネス課題の解決手段としてのAI活用方法を体系的に学びます。不確実性を内在するAIの特性を理解し、実績を積みながら段階的に改善・拡大するアプローチが、AIビジネス成功の鍵となります。

重要なご連絡・ご確認事項

★本コースでは、「ビジネスアイデア創出」および「IT/AI技術の詳細」に関する内容は扱わないことを、あらかじめご承知おきください。
★本コースは、AIビジネスの企画フェーズに関する基礎知識の習得を対象としています。 AIビジネス企画書を実際に立案するスキルは、「AIビジネス企画 実践編 (後続コース) 」で学ぶことができます。
★「AIビジネス企画 基礎編 (本コース) 」と、「AIビジネス企画 実践編 (後続コース) 」をあわせて受講されることをお勧めします。
※ 「AIビジネス企画 実践編 (後続コース) 」は現在開発中です。
★なお、本コースでは、「ビジネスアイデア創出」、「IT/AI技術の詳細」、「PoV (価値検証) / PoC (概念検証) の計画・実行に関する内容」、「システム構築・業務適用、運用・保守の計画・ 実行に関する内容」は扱わないことを、あらかじめご承知おきください。

【本コースはオンライン対応です】

★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

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対象者情報

対象者
・AIを活用したビジネスの企画・推進に関わる方
・AI技術をビジネスに活かす方法を学びたい方
・AI特有の社会的責任やステークホルダー対応を学びたい方
・AIビジネスのプロジェクトに関わる、または関わる予定の方
前提条件
□ビジネス環境・業務プロセスに関する基本的な知識を有していること
□ITシステムの構成・役割に関する基本的な知識を有していること

学習内容の詳細

コース概要
本コースでは、AIビジネスを成功に導く「AIビジネスの全体像」と「企画の要点」を体系的に理解するため、ビジネス企画フェーズを中心とした実践的な知識を学びます。失敗事例や「課題起点」のアプローチを理解し、ビジネス価値を生み出すためのライフサイクル戦略やデータ利活用の考え方を、講義と演習を通じて体系的に習得します。 特にAIがもたらすリスク (光と影) への配慮やステークホルダーとの合意形成、実効性の高い企画書のポイントなど、AIビジネス推進の実務に必要な視点・考え方の習得を目指します。
学習目標
● AIビジネスのライフサイクルと成功・失敗のポイントを説明できる
● AI技術の種類とデータの関係性、社会的影響を説明できる
● AIビジネスの各フェーズの勘所を説明できる
● AIビジネス企画書の構成要素とポイントを説明できる
学習内容 
1. AIビジネス概観
  - AIドリブンDX
  - AIビジネスの全体像
  - 成功と失敗の分岐点
  - 【演習】 AIビジネス 理解度確認テスト

2. AI技術・データ利活用
  - AI技術の種類と特徴
  - データの重要性
  - AIの社会的責任と倫理
  - 【演習】 AIの「光と影」を考える

3. AIビジネスのライフサイクル戦略
  - AIビジネスのライフサイクル戦略の概要
  - 「ビジネス企画」フェーズの勘所
  - 「検証」フェーズの勘所
  - 「システム構築」「運用・保守」フェーズの勘所
  - スモールスタートと拡大戦略
  - 【演習】 スモールスタートと拡大戦略の立案

4. AIビジネス企画のポイント
  - AIビジネス企画書
  - 課題発見とテーマ設定
  - ソリューションの構想
  - 投資対効果の算定
  - 推進体制とステークホルダー
  - 【演習】 AIビジネス企画書のポイント確認

実習/演習内容詳細

演習/デモ内容
理解度確認テストとケースシナリオを用いたグループ演習を行います。
グループ演習では、グループでのディスカッションを行うことで、実務を想定したAIビジネスの勘所に関する理解を深めます。

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ご注意・ご連絡事項

・リラックスして受講できるよう、軽装 (カジュアルウェア) でお越しください。
・本コースはオンライン対応です。

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