プランニング・クエスト(R)

期間	2日間	時間	9:00～17:00
価格(税込)	105,600円(税込)	主催	株式会社アルヴァスデザイン
形式	講義＋演習	コースコード	HSC0267R

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ワンポイントアドバイス

人材開発支援助成金の申請書類における署名は、主催欄の「訓練の実施機関」が行う必要があります。

本コースにおいてトレノケートは「訓練の実施機関」に該当しないため、申請書類に署名することができません。あらかじめご了承の上、お申し込みくださいますようお願いいたします。

重要なご連絡・ご確認事項

テキストについて

・オンライン開催でご受講の場合

実施前週をめどにお申し込み時に記入いただいた受講者様の住所に送付されます。

受講時には、テキスト一式をお手元に用意いただきご参加ください。

・会場開催でご受講の場合

受講初日に会場にて配布されます。

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対象者情報

対象者	若手社員から管理職クラスこのような方におすすめです。・指示されるままに仕事を受け、抱え込み、納期遅れや不十分な成果になることを改善したい・複数の仕事や他の実務をバランスを取りながら進めたい・自信を持って仕事を遂行できるノウハウとプロセスを身につけたい

学習内容の詳細

コース概要	「効果」に主眼を置いたプロジェクトマネジメントのマインドとスキルを習得します。激しく変化する現代社会の中で、以前とは比較にならないほどの膨大な仕事を抱えているビジネスパーソン。業務の効率化を強く求められると同時に、競争相手に勝つための迅速な意思決定と行動力が必要です。本プログラムでは、生産性向上のカギである時間管理の基礎概念にとどまらず、仕事の進め方、進捗管理、プロジェクトの評価などを学び、「自ら決定し、行動する仕事の達人」の育成を図ります。プロジェクト「チーム」としてではなく「個人」の「仕事」に焦点を当てて、複数プロジェクトの同時進行においても効果的に対応できるようになることが目的です。
学習目標	コースのポイント ● プロジェクトをビジュアル化。ゴールへ邁進するスキルを習得 ● 実践的なケーススタディでプロジェクト運営のプロセスモデルを体得 ● 現場で活用できるフレームを多数提供
学習内容	1. 時間管理とは - コントロールの連続体(R) - 優先順位のつけ方(ABC分析) - 時間管理のマトリックス(R) 2. プロジェクトとは - プロジェクトの本質 - 生産性のピラミッド - 期待される結果のビジュアル化 - ビジュアル化とは - プロジェクトのビジョンステートメント - ビジョンステートメントを書くためのビジョンマッピング 3. 期待される結果のビジュアル化（1日目の続き） - ケーススタディ - 発表 - ビジョンステートメントへの評価と合意 4. 計画 - 個人演習 - ビジュアル化からタスクへのブレイクダウン - 障害の予測 5. 実行 - 実行段階での進捗管理の重要性とモニター 6. 方法 - 時間泥棒 7. 評価 - 評価の重要性 - 評価の方法 8. まとめ