【PDU対象】【現場体験型】プログラム・マネジャーのためのプロジェクト・レビュー力～PMの上司としてPMを指導する～

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【PDU対象】【現場体験型】プログラム・マネジャーのためのプロジェクト・レビュー力～PMの上司としてPMを指導する～

Select6
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PMP®事前学習時間 7時間
PMP®受験前提として参入可能時間
7 PDU (Technical)
PDU対象コース

コースタイトル

【PDU対象】【現場体験型】プログラム・マネジャーのためのプロジェクト・レビュー力～PMの上司としてPMを指導する～

コースコード

PMC0118G

コース種別

集合研修

形式

講義＋演習

期間

1日間

時間

9:30～17:30

価格(税込)

60,500円(税込)

主催

トレノケート

日程

会場

空席状況

実施状況

選択

2021年6月23日(水) ～ 2021年6月23日(水)	新宿LC	空席あり
2021年6月24日(木) ～ 2021年6月24日(木)	オンラインLive	空席あり
2021年8月16日(月) ～ 2021年8月16日(月)	新宿LC	空席あり
2021年8月27日(金) ～ 2021年8月27日(金)	オンラインLive	空席あり
2021年10月20日(水) ～ 2021年10月20日(水)	新宿LC	空席あり
2021年11月26日(金) ～ 2021年11月26日(金)	オンラインLive	空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

プロジェクト・マネジャーの上司の力量もプロジェクトの成功のための重要ポイントです。プロジェクトとプロジェクトマネジメントの実態を把握し、プロジェクト・マネジャーを的確に支援する力を身に付けてください。

PMOや品質保証の立場から、プロジェクトをレビューする方にも最適です。

【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています

会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。

オンラインLive：受講者の方はオンラインのみとなります。
教室Live配信：教室・オンラインから受講される方が混在します。

★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら

対象者	・プロジェクト・マネジャーを部下に持ち、プロジェクト・マネジャーを指導・育成する立場の方・PMOや品質保証の立場から、プロジェクトをレビューする方
前提条件	□プロジェクトマネジメントに関する概要を知識としてお持ちの方、または、プロジェクトマネジメントの実務経験のある方

コース概要	プロジェクト・マネジャーの上司として、プロジェクトの実態を的確に把握するための仕組み、正しい認識を得る手順を理解していただきます。その上で、プロジェクト・マネジャーの上司としてのリスク・マネジメント力、レビュー力を身に付けます。ケース・スタディや小演習を通じて、実際にできるようになっていただきます。また、マネジメント力やコミュニケーション力についても、その重要点を認識していただくコースです。
学習目標	・プロジェクトで発生する問題の兆候を認識できる・プロジェクトマネジメントの勘所を押さえることができる・プロジェクトの先行きを見通し、管理職としてのリスク・マネジメントを行うことができる・レビュー力を発揮し、プロジェクトの実態を把握した上で、プロジェクト・マネジャーに適切な指導ができる
学習内容	1. 失敗プロジェクトのケース・スタディ - 状況把握・課題整理・原因追究・対策立案 - 分析内容説明と相互レビュー 2. プロジェクトマネジメントの勘所 - プロジェクト計画と報告事項 - 体制とコミュニケーション・マネジメント - 局面完了基準に基づいた進捗・品質管理 3. リスク・マネジメント - プロジェクト計画・リスク対応・課題管理 - 管理職としてのリスク・マネジメント 4. 実態把握へのレビュー力と指導力 - レビュー力と情報収集への壁 - 適切なガイド力とチームマネジメント