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【PDU対象】【現場体験型】プロジェクト・マネジャーの実行力 ~困難な局面を乗り越える力~


期間  2日間 時間  9:30~17:30
価格(税込)  132,000円(税込) 主催  トレノケート
コース種別  集合研修  
形式   コースコード  PMC0139G

対応チケット/ポイント等

  • Select6
    Select6
  • 8 PDU (Power Skills)
    PDU対象コース
  • 6 PDU (Ways of Working)
    PDU対象コース
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2024年11月18日(月) ~ 2024年11月19日(火)

大阪LC

  空席あり

2025年1月30日(木) ~ 2025年1月31日(金)

新宿LC

  空席あり

2025年2月25日(火) ~ 2025年2月26日(水)

大阪LC

  空席あり

2025年4月14日(月) ~ 2025年4月15日(火)

新宿LC

  空席あり

2025年5月19日(月) ~ 2025年5月20日(火)

大阪LC

  空席あり

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対象者情報

対象者
・プロジェクトマネジメントの基礎知識は持っているが、実践力に欠けていると感じている方
・困難なプロジェクトに直面して、どう進めればいいか悩んでいる方
・お客様、社内他部門・上司、協力会社、チームなどを動かす力を身につけたい方
前提条件
□プロジェクトマネジメントに関する概要を知識としてお持ちの方、または、プロジェクトマネジメントの実務経験のある方

学習内容の詳細

コース概要
プロジェクト失敗要因回避のための行動が、中途半端でなく、最後まで貫徹できるようになることを目指します。「行動を起こす上での心がまえの確立」「PMコンピテンシー・人間系スキルの発揮」「成功へのもうひと押し」を身につけます。
学習目標
● プロジェクト成功のためのPM行動上の困難な点を認識・体験し、困難突破への3つの心がまえ<ぶれず><恐れず><ためらわず>を確立する
● PMコンピテンシー・PM人間系スキルの真のねらい、すなわち「PMの方針・ねらいを受け入れさせること」
● 「人と組織を動かすこと」「チーム・プロジェクトを活性化し生産性を高めること」を認識し、発揮できるようになる
● ステークホルダーへの配慮・対応を考慮し、成功へのもうひと押し、実際に動いてもらうためのひと押しを実行できるようになる
学習内容
ひとつのプロジェクトの事例を提示する。その様々な場面で、現実のプロジェクトで
失敗に至る原因となるトラブル事象が発生する。そのトラブル事象に対し、
下記の①②③を実施してもらう。様々なトラブルに対し①②③を繰返すことで、
実務ではできていないことに気づき、心がまえ・行動の変容をうながす。

研修の最後に、コース全体の振り返りを行う。そこで、心がまえの変容を確認し、
実務での失敗回避策の効果的実行への見通しを考えさせる。

①【現状の不備の認識】

失敗回避策が意図通りにいかない理由と徹底されない時の影響を考え、現状の不備を
認識する

 -何が不足しているのか(心がまえ、コンピテンシー・スキル、ひと押し)

 -行動対象と対応は適切か

②【やってみる】

「ロールプレー準備リスト」によるやるべきことの整理と、やり方の工夫を実務での
発生を想定し、クラス全体で準備した上で、ロールプレーを行う

 -実務での現実と照らし合わせながらの状況整理

 -ステークホルダーの主張・抵抗と放置した時の影響

 -PMとしての目標・説得点・着地点

 -相手の立場への配慮

③【振り返る】

「オブザーバチェックリスト」によるフィードバックコメント

 -「ロールプレー準備リスト」「クラス全体での準備」との対比を行う

 -やるべきこと、できたことの効果、できなかったことの理由

 -ロールプレー実施者のみではなくクラス全体での確認

 -上記のやり取りの想定・工夫をクラス全体で検討する

関連試験や資格との関連

PMI認定試験 PMP(R) (Project Management Professional)

ご注意・ご連絡事項

内容は予告なく変更される場合がございます。あらかじめご承知おきください。
最新情報は本Webページにてご確認ください。
・リラックスして受講できるよう、軽装(カジュアルウェア)でお越しください。
・PMI、PMP、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

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