研修を探す
人事・育成担当の方へ
会社情報
サポート情報
対応チケット/ポイント等
2024年10月28日(月) ~ 2024年10月29日(火)
空席あり
2025年2月3日(月) ~ 2025年2月4日(火)
2025年4月24日(木) ~ 2025年4月25日(金)
演習では、最上流の業務改革プロジェクトを扱いますので、IT関連企業の方はもちろん、ノンIT企業で、業務改善、改革プロジェクトを担当される方、プロジェクトに対して、PMO、コンサル的にかかわる必要のある方にとっても、効果的なコースになっています。
1章 業務改革プロジェクトの立上げ 問題の捉え方(2つの視点) 問題解決プロセスと業務改革プロジェクトの対応 2章 現状調査 問題解決に必要な基本スキル 場をデザインするスキル 信頼関係構築のスキル 傾聴のスキル 質問のスキル 3章 現状分析と課題の明確化 因果関係分析 因果関係構造図作成のポイント 4章 解決策の洗い出しと絞り込み 解決策の立案手順 解決後に達成したい状態の可視化 戦略代替案作成 5章 費用対効果分析と投資判断 優先順位による意思決定 期待効果分析(効果測定)
無料セミナー ❯
メルマガ登録 ❯
公式ブログ ❯
キャンペーン一覧 ❯
資料ダウンロード ❯
お問い合わせ ❯