【PDU対象】プロジェクト・マネジャーの基本行動 ベーシック編 アセスメント有り ～プロジェクト・マネジャーに求められる状況に応じたリーダーシップを学ぶ～
| 期間 |
2日間 |
時間 |
9:30～17:00 |
| 価格(税込) | １社様向け |
主催 |
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| コース種別 |
集合研修 |
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| 形式 |
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コースコード |
PMC0159G |
対応チケット/ポイント等
- Select6
Select6
- 13 PDU (Power Skills)
PDU対象コース
このコースは定期開催しておりません。１社様向け研修としてご要望にあわせて開催いたします。
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ワンポイントアドバイス
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PM（プロジェクト・マネジャー）に求められる役割を果たすために、どのような基本行動を実践する必要があるかを確認します。 基本行動を効果的に実践するために必須となる基本スキルを、実践的なロールプレイ演習を通じて学習していきます。
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対象者情報
| 対象者 |
・現在プロジェクト・マネジャーやプロジェクトリーダーをなさっている方
・今後プロジェクト・マネジャーやプロジェクトリーダーを目指す人
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| 前提条件 |
事前課題としてし、DiSC行動スタイルのアセスメントを実施し、コース受講時には、印刷したアセスメント結果を読み込んだうえで、持参していただく必要があります。（このコースにはアセスメント料金を含みます）
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学習内容の詳細
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コース概要
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このコースでは、初めてチームを任された新任PM（プロジェクト・マネジャー）が、プロジェクトマネジメントの現場で直面する課題を解決するために必須となる基本スキルを学習します。
PMに求められる役割と基本行動を明確にしていきます。
自分のリーダーシップの特徴を把握した上で、チームのビジョンを示し、目標を達成するために必要なリーダーシップのスキルを学びます。
チーム内外のステークホルダーと良好な関係を築くために役立つ対人関係スキルを学び、チームビルディングに役立てられるようにします。
効果的な問題解決のプロセスを通じて、メンバーの問題解決と成長を支援するスキルを学びます。
ステークホルダー間のコンフリクトを理解し、合意形成するために必要な説得・交渉スキルを学びます。
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学習目標
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プロジェクト・マネジャーに求められる役割と基本行動を理解する（DiSC行動スタイルの理解を深める）
リーダーシップスキルを活用し、チームのビジョンを示し、目標を達成できる
対人関係スキルを活用し、ステークホルダーとの信頼関係を構築できる
問題解決・成長支援スキルを活用し、メンバーを指導できる
説得・交渉スキルを活用し、ステークホルダーとの合意形成ができる
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学習内容
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1. PMに求められる役割と基本行動
DiSC行動スタイルへの理解を深める
演習「DiSC行動スタイルへの理解を深める」
モジュール1：「自分の行動スタイルを知る」
モジュール2：「他のスタイルを理解する」
モジュール3：「より効果的な人間関係を築く」
2. チームのビジョンを示し、目標を達成する力（リーダーシップスキル）
チーム構築5段階、リーダーシップ理論
演習「自分のリーダーシップの特徴を把握」
3. ステークホルダーと良好な関係を築く力（対人関係スキル）
ラポール、傾聴、承認、フィードバック、質問
演習「ラポール 傾聴のスキル」
4. 問題解決を支援しチームの能力を引き出す力（問題解決・成長支援スキル）
問題のとらえ方、問題解決のプロセス
問題解決を支援するモデルを使ったコーチング
演習「問題解決・成長支援スキル」
5. コンフリクトを理解し、合意形成する力（説得・交渉スキル）
コンフリクト・マネジメント
演習「説得・交渉スキル ネゴシエーション」
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講師からのメッセージ
演習では、自分の行動スタイルとメンバーの行動スタイルの違いを理解し、より効果的なコミュニケーションができるように練習していきます。