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2019年9月9日(月) ～ 2019年9月10日(火)
空席あり
2019年9月24日(火) ～ 2019年9月25日(水)
残りわずか
2019年10月3日(木) ～ 2019年10月4日(金)
2019年10月28日(月) ～ 2019年10月29日(火)
2019年11月25日(月) ～ 2019年11月26日(火)
2019年12月2日(月) ～ 2019年12月3日(火)
2019年12月9日(月) ～ 2019年12月10日(火)
2019年12月16日(月) ～ 2019年12月17日(火)
2020年1月6日(月) ～ 2020年1月7日(火)
2020年1月14日(火) ～ 2020年1月15日(水)
2020年2月17日(月) ～ 2020年2月18日(火)
2020年2月25日(火) ～ 2020年2月26日(水)
2020年3月9日(月) ～ 2020年3月10日(火)
2020年3月16日(月) ～ 2020年3月17日(火)
◆ ◇ ◆ プロジェクトを成功に導くための必須スキルが身に付きます ◆ ◇ ◆
本コースは、2019年10月1日以降のお申込みから 110,000円(税抜) に変更となります。価格変更となるコースの一覧は こちら
1. プロジェクト管理の概要 - プロジェクトとは何か - プロジェクトマネジメントとは何か - PMI®とは何か - PMBOK® Guideとは何か - プロジェクトの成功 2. 立上げのプロセス - プロジェクト憲章の作成 - ステークホルダーの特定 3. 計画のプロセス - プロジェクトマネジメント計画書の作成 - 要求事項の収集 - スコープの定義 - WBSの作成 - スケジュールの作成 - 予算の設定 - 品質マネジメントの計画 - 資源マネジメントの計画 - コミュニケーション・マネジメントの計画 - リスク・マネジメントの計画 - リスクの特定 - リスクの定性的分析 - リスクの定量的分析 - リスク対応の計画 - 調達マネジメントの計画 - ステークホルダー・マネジメントの計画