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2019年3月4日(月) ～ 2019年3月5日(火)
残りわずか
2019年3月14日(木) ～ 2019年3月15日(金)
空席あり
2019年3月25日(月) ～ 2019年3月26日(火)
2019年4月1日(月) ～ 2019年4月2日(火)
2019年4月4日(木) ～ 2019年4月5日(金)
2019年5月7日(火) ～ 2019年5月8日(水)
2019年6月3日(月) ～ 2019年6月4日(火)
2019年6月10日(月) ～ 2019年6月11日(火)
2019年6月13日(木) ～ 2019年6月14日(金)
2019年7月1日(月) ～ 2019年7月2日(火)
2019年7月22日(月) ～ 2019年7月23日(火)
2019年7月25日(木) ～ 2019年7月26日(金)
2019年8月19日(月) ～ 2019年8月20日(火)
2019年9月9日(月) ～ 2019年9月10日(火)
2019年9月12日(木) ～ 2019年9月13日(金)
2019年9月24日(火) ～ 2019年9月25日(水)
◆ ◇ ◆ プロジェクトを成功に導くための必須スキルが身に付きます ◆ ◇ ◆
1. プロジェクト管理の概要 - プロジェクトとは何か - プロジェクトマネジメントとは何か - PMI®とは何か - PMBOK® Guideとは何か - プロジェクトの成功 2. 立上げのプロセス - プロジェクト憲章の作成 - ステークホルダーの特定 3. 計画のプロセス - プロジェクトマネジメント計画書の作成 - 要求事項の収集 - スコープの定義 - WBSの作成 - スケジュールの作成 - 予算の設定 - 品質マネジメントの計画 - 資源マネジメントの計画 - コミュニケーション・マネジメントの計画 - リスク・マネジメントの計画 - リスクの特定 - リスクの定性的分析 - リスクの定量的分析 - リスク対応の計画 - 調達マネジメントの計画 - ステークホルダー・マネジメントの計画