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【PDU対象】【オンラインLive】【4.5H×2回】アジャイル・プロジェクト・マネジメント概要 ~予測不可能(VUCA)な時代のプロジェクト・マネジメント~

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コース基本情報

コースタイトル 【PDU対象】【オンラインLive】【4.5H×2回】アジャイル・プロジェクト・マネジメント概要 ~予測不可能(VUCA)な時代のプロジェクト・マネジメント~
コースコード BSV0001G  
コース種別 集合研修 形式 講義+演習
期間 2日間 時間 13:00~17:30 価格(税込) 85,800円(税込)
主催 トレノケート
日程 会場 空席状況 実施状況 選択

2020年12月21日(月) ~ 2020年12月22日(火)

オンラインLive

  空席あり

2021年1月21日(木) ~ 2021年1月22日(金)

オンラインLive

  空席あり

2021年4月12日(月) ~ 2021年4月13日(火)

オンラインLive

  空席あり

2021年5月24日(月) ~ 2021年5月25日(火)

オンラインLive

  空席あり

※「キャンセル待ち」でお申し込みの方には、別途メールにてご連絡いたします。
※「実施確定」表示のない日程は、お申し込み状況により開催中止になる場合がございます。
※ トレノケート主催コース以外の空席状況は、残席数に関わらず「お申し込み後確認」と表示されます。
※ トレノケート主催コース以外では、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。

詳しくはお問い合わせください。

ワンポイント

アジャイルの基本概念を短時間で習得します。代表的なプラクティスをグループワークで体験して頂きます。

対象者情報

対象者
・企業システムへのアジャイル導入を検討している方
・プロジェクトへのアジャイル導入を検討しているプロジェクトマネジャー
・適用するプラクティスを検討しているプロジェクトマネジャー
前提条件
□プロジェクト型業務にかかわった経験がある方
□プロジェクト・マネジメントの基礎知識を有している方

学習内容の詳細

コース概要
アジャイルの基本概念/計画立案およびモニタリングで使用する主要プラクティスを短時間で体験します。
学習目標
● アジャイルの基本概念を理解する
● アジャイル・プロジェクトの計画立案、モニタリングのプラクティス(実践手法)を習得する
● エンタープライズ・アジャイルのフレームワークを理解する
学習内容
1. アジャイルの基本概念
  - アジャイル・アプローチを適用するプロジェクト
  - アジャイルソフトウェア開発宣言
  - 代表的なメソドロジー
  - 基本プロセス:スクラム
  - 基本プロセス:リリースプランニング

2. アジャイルチームの役割
  - プロダクトオーナー
  - スクラムマスター
  - 開発チーム

3. アジャイルのプラクティス
  - インセプションデッキ
  - ユーザーストーリー
  - プロダクトバックログ(マスターストーリーリスト)
  - リリースプランニング
  - スプリント(イテレーション)プランニング
  - デイリースクラム(スタンドアップミーティング、朝会)
  - スプリントレビュー(デモ)
  - スプリントレトロスペクティブ(振り返り)

4. エンタープライズアジャイル(オプション)

実習/演習内容詳細

実習/演習/ デモ内容
Zoomのブレークアウトセッションを使用したグループワークで、プラクティスを体験します。

ご注意・ご連絡事項

・コース内容は予告なく変更されることがあります。
・PMP®継続認定プログラムの要件として、9PDU(Technical)を申請取得できます。
・PMI、PMP、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。