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2021年12月8日(水) ～ 2021年12月8日(水)
空席あり
2022年1月28日(金) ～ 2022年1月28日(金)
2022年2月2日(水) ～ 2022年2月2日(水)
2022年2月16日(水) ～ 2022年2月16日(水)
残りわずか
2022年3月2日(水) ～ 2022年3月2日(水)
2022年3月10日(木) ～ 2022年3月10日(木)
2022年4月27日(水) ～ 2022年4月27日(水)
2022年5月11日(水) ～ 2022年5月11日(水)
2022年5月18日(水) ～ 2022年5月18日(水)
2022年6月1日(水) ～ 2022年6月1日(水)
2022年6月9日(木) ～ 2022年6月9日(木)
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進捗会議でプロジェクトの情況を正しく把握していらっしゃいますか。 プロジェクトの成功のためには、進捗会議を有効に活用する必要があります。何をどうすれば良いかを学びます。
【本コースはオンライン対応です】※一部日程をオンラインで開催しています
会場が「オンラインLive」または「教室Live配信」の日程は、PCやタブレット等を通してオンラインでご参加いただけます。
★オンラインLiveトレーニングの詳細はこちら
1. 進捗会議の目的 2. スケジュールを守るために何をするか 3. 進捗会議をやってみましょう（ロールプレイ） - うその報告、誤った報告をなくすためにどうするか - うその報告、誤った報告を見抜くために何をするか - 報告を受けた後の質疑応答で、的確な情報収集 - 収集した情報から問題点を見つける - 把握した問題点の解決策を講じる 4. 進捗会議の重要ポイント 5. 遅れ対策 6. 変更管理 7. リスク・マネジメント
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